看電影學管理

課程收益

1.通過課程學會用左腦理性地看電影；
2.領(lǐng)悟管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)及真諦；
3.學會建立自己的影響力，因人而異地管理下屬；
4.學會激勵下屬，通過下屬完成任務(wù)；
5.如何建立和管理自己的工作團隊。
 

課程特色

課程內(nèi)容

第一單元：如何用左腦看電影
               ■ 右腦（形象思維）VS左腦（理性思維）
               ■ 冷靜思考與理性的分析
第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升
            ■ 管理vs領(lǐng)導(dǎo)
            ■ 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
            ■ 如何因人而異施展不同的領(lǐng)導(dǎo)風格？
           ■ 影片《走向共和》：不同的槌敲不同的鼓
            案例點評
            ■ 什么是執(zhí)行力？
            ■ 如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力？
           ■ 影片《孫武演兵》：高效執(zhí)行
            案例點評
第三單元：高績效團隊建設(shè)
               ■ 團隊VS群體
            ■ 什么是團隊？
            ■ 團隊活動：我們是最棒的團隊
            ■ 高效團隊的7個特征
            ■ 團隊組建四個階段
               √ 成立期
               √ 動蕩期
               √ 穩(wěn)定期
               √ 高產(chǎn)期
           ■ 影片剖析：卡特教練
            案例點評
第四單元：效能管理
               ■ 效率VS效能
            ■ 效率低下10大殺手
            ■ 什么是時間管理
            ■ 時間管理的幾本法則
           ■ 視頻案例：劉易斯犯了哪些錯
            案例點評
            ■ 什么是授權(quán)
            ■ 授權(quán)的基本原則和策略
            ■ 授權(quán)的步驟
           ■ 視頻案例：如何授權(quán)
第五單元：有效激勵
               ■ 什么叫激勵
               ■ 激勵的策略
               ■ 激勵菜單方法
              ■ 視頻案例：如何發(fā)精神薪水
               案例點評
              ■ 如何批評下屬
               ■ 批評下屬方法
              ■ 視頻案例：批評下屬7步驟
              案例點評

 

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