《商業(yè)模式轉型、升級和創(chuàng)新》（1-2天）

課程收益

《商業(yè)模式轉型、升級和創(chuàng)新》是由國內知名企業(yè)高管訓練導師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理實踐和咨詢培訓經(jīng)驗，精心打造的企業(yè)轉型升級的必修課程，其核心思想已被國內外近百家知名企業(yè)運用。

課程特色

本課程更多給的不是理論，而是系統(tǒng)思考的方法。

課程內容

 一、認清新時代：宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化

1、系統(tǒng)思考工具 

2、宏觀環(huán)境變化

1）“全球經(jīng)濟”一體化    2）“全球投資”泛濫化

3）“產(chǎn)能過剩”常態(tài)化    4）“買方市場”常態(tài)化

5）“高薪技術”顛覆化    6）“商業(yè)智慧”動態(tài)化

3、國家政策變化：十三五規(guī)劃

4、行業(yè)環(huán)境變化：七大問題理清行業(yè)變化趨勢

5、微觀環(huán)境變化

1）企業(yè)：“跨界打劫”常態(tài)化

2）客戶：“需求變化”極速化

3）員工：“激勵動機”精神化

 

二、決勝新時代：商業(yè)模式升維與生態(tài)系統(tǒng)建設

1、升維心智模式：培養(yǎng)“可能性”思維

2、商業(yè)模式設計與升維的六個步驟：

1）診斷企業(yè)基因；

2）洞察商機；

3）尋找價值堵點；

4)重塑成本/收入模式;

5)進行互聯(lián)網(wǎng)+設計;

6)構建生態(tài)系統(tǒng).

3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：多重疊加體驗

4、未來商業(yè)模式：平臺戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)整合

5、生態(tài)系統(tǒng)整合演練：繪制本公司的生態(tài)系統(tǒng)

 

三、實施企業(yè)轉型升級

1、轉型升級的三個關鍵：意識、決心和能力

2、轉型升級的四大變革：觀念變革、流程變革、組織變革、機制變革

3、企業(yè)家商業(yè)智慧構建：商業(yè)要素、邏輯關系和場景協(xié)同。

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