《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)和創(chuàng)新》（1-2天）

課程收益

《商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級(jí)和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)合多年的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精心打造的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必修課程，其核心思想已被國內(nèi)外近百家知名企業(yè)運(yùn)用。

課程特色

本課程更多給的不是理論，而是系統(tǒng)思考的方法。

課程內(nèi)容

 一、認(rèn)清新時(shí)代：宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化

1、系統(tǒng)思考工具 

2、宏觀環(huán)境變化

1）“全球經(jīng)濟(jì)”一體化    2）“全球投資”泛濫化

3）“產(chǎn)能過剩”常態(tài)化    4）“買方市場(chǎng)”常態(tài)化

5）“高薪技術(shù)”顛覆化    6）“商業(yè)智慧”動(dòng)態(tài)化

3、國家政策變化：十三五規(guī)劃

4、行業(yè)環(huán)境變化：七大問題理清行業(yè)變化趨勢(shì)

5、微觀環(huán)境變化

1）企業(yè)：“跨界打劫”常態(tài)化

2）客戶：“需求變化”極速化

3）員工：“激勵(lì)動(dòng)機(jī)”精神化

 

二、決勝新時(shí)代：商業(yè)模式升維與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)

1、升維心智模式：培養(yǎng)“可能性”思維

2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與升維的六個(gè)步驟：

1）診斷企業(yè)基因；

2）洞察商機(jī)；

3）尋找價(jià)值堵點(diǎn)；

4)重塑成本/收入模式;

5)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計(jì);

6)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng).

3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：多重疊加體驗(yàn)

4、未來商業(yè)模式：平臺(tái)戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)整合

5、生態(tài)系統(tǒng)整合演練：繪制本公司的生態(tài)系統(tǒng)

 

三、實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)關(guān)鍵：意識(shí)、決心和能力

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大變革：觀念變革、流程變革、組織變革、機(jī)制變革

3、企業(yè)家商業(yè)智慧構(gòu)建：商業(yè)要素、邏輯關(guān)系和場(chǎng)景協(xié)同。

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>

首頁 末頁共0頁/共0條