培訓(xùn)課程
課程名稱:MTP中高層管理技能提升
全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。
掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。
樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決,共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。
建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培...
課程名稱:從技術(shù)走向管理
一份非常權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告說(shuō),現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷工作,58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。因此,如何引導(dǎo)具備一定管理潛質(zhì)的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人才向管理人員成功轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為包括通訊在內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域決策者們需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。本課程緊密結(jié)合通訊自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,針對(duì)聯(lián)通新任管理人員管理技能提升需要,通過(guò)緊扣通訊實(shí)情的案例分析和實(shí)...
課程名稱:跨文化管理培訓(xùn)
了解國(guó)際公司HSE管理基本原理和方法、運(yùn)行模式;
了解國(guó)際公司HSE管理體系的構(gòu)架及要素;
了解國(guó)際公司如何實(shí)施"以人為本"的HSE管理理念,提高企業(yè)安全管理績(jī)效和生產(chǎn)效率;
了解國(guó)際公司現(xiàn)場(chǎng)良好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐,學(xué)會(huì)"主動(dòng)式"事故預(yù)防控制方法.
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課程名稱:工程項(xiàng)目管理
了解任務(wù)工作量估算方法
了解任務(wù)工期和里程碑設(shè)置
掌握制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法。邏輯關(guān)系的處理
掌握縮短項(xiàng)目工期的方法-關(guān)鍵路徑
學(xué)會(huì)使用PROJECT的圖表功能來(lái)分析項(xiàng)目的數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目的差異作出處理
高級(jí)應(yīng)用
多重項(xiàng)目管理
項(xiàng)目文件合并、主/子項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目工作環(huán)境保存
項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)設(shè)置
項(xiàng)目間共享資源、
群體項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目信息匯總、分析,狀態(tài)報(bào)表...
課程名稱:印象管理商務(wù)禮儀
課程將從商務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練;
幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明、掌握儀容儀表知識(shí),塑造良好的職業(yè)形象;
掌握不同特定場(chǎng)合的商務(wù)行為禮儀、國(guó)際商務(wù)禮儀的知識(shí)及實(shí)務(wù);
學(xué)習(xí)影響溝通效果因素,并學(xué)會(huì)對(duì)客戶性格分析與分類、針對(duì)不同性格的顧客采用不同的溝通方法、掌握面談的禮儀及電話溝通禮儀。
掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀開(kāi)展多方交流與合作,塑造良好的個(gè)人及企業(yè)形象。
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