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如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作
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講 師:劉平 |
人氣指數(shù):4446 |
介 質(zhì):6VCD |
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編 號(hào):NO107 |
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所屬分類(lèi):醫(yī)藥業(yè) |
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市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存 |
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送 積 分:0 積分說(shuō)明 |
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課程簡(jiǎn)介 |
講師簡(jiǎn)介: 劉平
?曾擔(dān)任西安楊森、深圳太太藥業(yè)、法國(guó)某獨(dú)資制藥公司、華北某醫(yī)藥綜合集團(tuán)等知名制藥企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)。 ?對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與特征有過(guò)系統(tǒng)分析與深入研究。 ?在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售目標(biāo)管理與績(jī)效考核等方面有著豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)歷及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ?曾為國(guó)內(nèi)百余家制藥企業(yè)做過(guò)數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn),受到廣泛的好評(píng)和普遍贊譽(yù)。
課程對(duì)象--誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程: ? 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員 ? 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師
課程目標(biāo)--通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1.認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀 2.明確醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展方向 3.掌握培訓(xùn)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)管理方法 4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的培訓(xùn)、工作與教學(xué)技巧 5.培養(yǎng)具有個(gè)性風(fēng)格的培訓(xùn)師
課程意義--為什么要學(xué)習(xí)本課程? 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)員工職業(yè)化程度要求的不斷提高,各類(lèi)企業(yè)均加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,力求通過(guò)不斷學(xué)習(xí)打造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,更為迫切的要求企業(yè)建立高效運(yùn)作的培訓(xùn)管理機(jī)制。 本課程立足于幫助醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)管理水平,系統(tǒng)分析了醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施,深入講授了醫(yī)藥培訓(xùn)組織、實(shí)施流程及實(shí)用的培訓(xùn)方法、工作技能、教學(xué)技巧等方面的內(nèi)容,將幫助您掌握醫(yī)藥行業(yè)的培訓(xùn)技能、方法、步驟,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理水平的提高。 |
課程提綱 |
第一講 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與發(fā)展 1.引言 2.醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展各階段分析及培訓(xùn)特色 3.醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與評(píng)價(jià) 4.樹(shù)立良好的培訓(xùn)文化
第二講 培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理與管理者 1. 培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理 2.培訓(xùn)管理者
第三講 培訓(xùn)的戰(zhàn)術(shù)管理 1.培訓(xùn)策劃的意義 2.培訓(xùn)的系統(tǒng)性
第四講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(上) 1. 培訓(xùn)需求分析 2.培訓(xùn)課程題目的要求 3. 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì) 4. 課程評(píng)價(jià)
第五講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(下) 1. |
商品點(diǎn)評(píng)
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我要提問(wèn) |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |