開放的力量--股權(quán)創(chuàng)新才是企業(yè)的終極共創(chuàng)

前言：... 2

第一章       開放的力量：草根企業(yè)變土豪... 3

放開股權(quán)，不強(qiáng)調(diào)一股獨(dú)占... 3

把權(quán)利關(guān)進(jìn)法律的籠子里... 5

共贏，“股權(quán)釋兵權(quán)”... 6

復(fù)制更多的老板... 8

自組織，向“公司”告別... 11

股權(quán)創(chuàng)新才是終極共創(chuàng)... 13

【案例】... 14

華為員工持股... 14

第二章       合伙共創(chuàng)股權(quán)新時代... 16

長板理論：優(yōu)勢才是王道！... 17

股權(quán)設(shè)計(jì)不慎導(dǎo)致的后果... 19

找合伙人很重要... 21

合伙人制度，如何配置股權(quán)... 23

合伙人股權(quán)分配10大陷阱... 25

如何做好股權(quán)設(shè)計(jì)... 28

【案例】... 31

阿里巴巴合伙人制度... 32

第三章 股權(quán)激勵：把員工變成老板... 33

讓員工為企業(yè)盡心盡力... 33

認(rèn)識股權(quán)激勵“金手銬”... 34

薪酬激勵與股權(quán)激勵... 37

股權(quán)激勵的8個步驟?... 40

股權(quán)激勵法律解讀?... 49

【案例】... 51

股權(quán)激勵案例... 51

第四章 股權(quán)激勵創(chuàng)新設(shè)計(jì)... 53

股權(quán)激勵9D模型... 53

期權(quán)激勵四大策略... 63

分紅權(quán)：超額分紅權(quán)... 66

身股創(chuàng)新激勵法... 71

限制性股票激勵?... 72

“金色降落傘計(jì)劃”. 75

【案例】... 78

華一世紀(jì)的七步激勵法?... 78

第五章 眾籌：商業(yè)模式的創(chuàng)新... 81

互聯(lián)網(wǎng)金融：融資的高級夢想... 81

眾籌開啟的新融資渠道?... 83

眾籌融資，人人都是“天使”... 84

線上、線下，玩轉(zhuǎn)眾籌... 87

眾籌的“游戲規(guī)則”... 91

選準(zhǔn)適合自己的眾籌平臺... 93

【案例】... 95

羅振宇用眾籌改變了媒體形態(tài)... 95

第六章 開啟“全民股東”時代... 97

股權(quán)眾籌帶來的融資變格?... 97

兩種模式，四種類型... 99

選擇合格的眾籌投資人... 103

股權(quán)眾籌八大要領(lǐng)... 105

眾籌項(xiàng)目必勝三要素... 108

眾籌道路上的五個“坑”... 113

股權(quán)眾籌的未來... 116

【案例】... 119

中科柏誠——產(chǎn)品股權(quán)伴隨眾籌?... 119

第七章 股權(quán)投資，見證資本的魔法力量... 120

新時代，玩好股權(quán)投資... 120

股權(quán)投資的三種資源?... 123

投資流程：環(huán)環(huán)緊扣... 127

優(yōu)中選優(yōu)，選準(zhǔn)投資標(biāo)準(zhǔn)... 130

股權(quán)投資談判必備技能... 135

如何應(yīng)對股權(quán)投資中的風(fēng)險... 139

【案例】... 145

正達(dá)聯(lián)合投資榮科科技?    145