培訓課程
理解“關(guān)鍵時刻”對商業(yè)銀行的概念和思路
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法
掌握實現(xiàn)領(lǐng)導力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
課程名稱：中層管理實戰(zhàn)技能提升
中層管理者是企業(yè)中的基石，他們的工作承上啟下，不但要接受高層領(lǐng)導布置的工作，傳達、貫徹高層的意圖，還要帶領(lǐng)、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務(wù)。
與基層管理者不同，中層管理者更多地從具體事物中走出來，如何“用別人的才能”來做事情，是中層管理者能力的重要體現(xiàn)，如下圖所示：
本課程，圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能，介紹中層主管的角色轉(zhuǎn)換、13項思想、思路與1...
課程名稱：如何做優(yōu)秀的主管
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應用權(quán)力，提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團隊。
3、以結(jié)果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
5、構(gòu)建部屬培育的體系，為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才，延伸工作效率的有序性。...
領(lǐng)導學說古已有之，其博大精神之處，雖皓首窮經(jīng)亦難完全會意，故其精要至今已渺渺不為人知。
而管理則為今人之說也，區(qū)區(qū)百年歷史，但其風頭似已壓領(lǐng)導之說，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已顯頹態(tài)。
領(lǐng)導學說急待重現(xiàn)于世重整于經(jīng)。...
課程名稱：價值型管理：團隊領(lǐng)導力提升
作為第三代管理模式“價值型領(lǐng)導”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應用并取得了巨大成功。
目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。
吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領(lǐng)導”的應用與推廣工作，并率先將其引入清華大學的MBA課堂與總裁研修班，得到了廣泛的認同。
并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司（國家大工委直屬的...
課程名稱：如何做一個成功的上司
上司又可以稱為管理者，但是前者比后者更為通俗，多了幾分人情味，當然這也不是一件輕松的活。
事實上，成為一名上司意味著從今以后你要肩負更多的責任，不僅要對自己負責，更要對整個你所管轄的領(lǐng)域以及你的下屬負責。
而要做一名成功的上司，就更須從更高的層面來要求自己，面對挑戰(zhàn)，戰(zhàn)而勝之。
但是要做一名成功的上司，不僅僅是依靠努力工作就可以的，還要兼顧很多方面的考慮。
因此，如何做個成功的上司，不僅是...
幫助管理者預測未來有可能出現(xiàn)的各種變革，提升領(lǐng)導力，通過領(lǐng)導力提升引領(lǐng)變革
真正認識到正向激勵的效用，學會運用有效激勵帶領(lǐng)團隊走向成功
達成激勵的最高境界---自我激勵，實現(xiàn)自我超越
了解“知識工作者”的特點，如何更好地運用和開發(fā)“知識工作者”...
認知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道
一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案，為什么無法執(zhí)行？
想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？
認真，為什么做不對？說對，為什么做不對？
針對中國企業(yè)、中國文化來思考執(zhí)行不力的本質(zhì)原因
從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價值取向”。
執(zhí)行不力，這不單是一個人的問題、一個企業(yè)的問題，而更是...
據(jù)全球范圍內(nèi)的統(tǒng)計表明，企業(yè)的倒閉85%以上是由決策失誤導致的。
企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力，也是最冒風險的事情！
一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化為泡影。
在眾多企業(yè)家的強烈要求下，八九點經(jīng)過近一年的組織開發(fā)，推出了這門課程，目的是：
1.讓企業(yè)家掌握戰(zhàn)略決策的基本技能和修煉方法
2.使企業(yè)家在紛亂復雜的環(huán)境中規(guī)...
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