培訓(xùn)課程
建立管理者全新知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)管理新思維;
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義;
掌握各項管理實戰(zhàn)技巧,全面提升管理能力;
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力;
掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設(shè)技巧;
提升管理者的各項自我管理能力及修養(yǎng)水平;
成為優(yōu)秀并具有個性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。...
課程名稱:如何成為一個成功的上司
1、了解上司的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個強大團隊的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
課程名稱:高效溝通與知人善用
在工作和生活中,您和您的企業(yè)是否經(jīng)常遇到以下的問題?
個人發(fā)展:我適合從事什么樣的工作?
我該如何進行職業(yè)定位?
人際關(guān)系:在工作和生活中,怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系?
如何增強和他人的溝通效率?
人力資源管理:如何制定人性化的人力資源管理體系?
如何做到人盡其才?
如何留住關(guān)鍵員工?
如何挖掘員工的潛能?
沖突管理:...
課程名稱:打造強力中層的七項修煉
明確中層的角色要求,該如何樹立良好的心態(tài),掌握推動執(zhí)行的技能,該如何進行目標(biāo)謀劃,進一步提高中層管理者情商,當(dāng)好內(nèi)部教練并熟練處理日常事務(wù)。...
清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者
掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具,安排好日常工作
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識,做好基礎(chǔ)管理
學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團隊,并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行
掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力
掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)?..
通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技巧的研習(xí),可以:
確立作為管理者的作用、意識和基本態(tài)度;
學(xué)會業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的基本技能;
能將對業(yè)務(wù)/組織/人員管理的正確方法和有效的流程應(yīng)用于自己的業(yè)務(wù)及部門;
為所在公司的業(yè)績最大化做出貢獻。...
課程名稱:MTP中層管理者全能訓(xùn)練
使基層、中層管理人員從優(yōu)秀走向卓越...
確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力;
根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項修煉;
再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì),加強高層者的團隊管理能力;
使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。...
課程名稱:中層執(zhí)行力訓(xùn)練
1、明白自己作為一個企業(yè)中層為什么一定要強化執(zhí)行,執(zhí)行力提升對個人和企業(yè)的意義何在
2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色,如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個效果
3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式,具備執(zhí)行型思維的中層在實際工作中也會養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習(xí)慣
4、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行文...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)文化 |
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企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
服務(wù)營銷 |
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企業(yè)戰(zhàn)略 |
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