營(yíng)銷策略 管理課程

計(jì)劃是任何事情成敗的關(guān)鍵因素之一，營(yíng)銷計(jì)劃對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。 年度營(yíng)銷計(jì)劃區(qū)別于戰(zhàn)略規(guī)劃，是最貼近執(zhí)行層面的周詳?shù)慕谟?jì)劃，直接影響到當(dāng)年結(jié)果。 許多企業(yè)目標(biāo)未達(dá)成的原因是年度計(jì)劃不切實(shí)際。 本課程不僅協(xié)助您正確制定年度計(jì)劃，更進(jìn)一步細(xì)致指導(dǎo)有效實(shí)施的具體方法，以確保結(jié)果的達(dá)成。...

1、如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭，低成本來贏得利潤(rùn)，塑造最有力的賣點(diǎn)，打造持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2、如何通過”創(chuàng)造類別第一”讓你公司深入人心。 3、如何增加顧客的數(shù)量（十二種方法），增加每個(gè)顧客消費(fèi)的平均金額（八種方法），增加顧客消費(fèi)的頻率（九種有力的方法）。 4、如何通過凝聚經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn),在同類產(chǎn)品激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 5、如何規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、營(yíng)銷方向、品牌建設(shè)的...

為什么匯源果汁能夠做到從無到有,到上市？ 為什么上市公司天士力集團(tuán)能夠在一年內(nèi)由28個(gè)億上升到36個(gè)億？ 為什么王老吉四個(gè)月營(yíng)業(yè)額飆升1.4億元？ 上個(gè)月居然會(huì)賣到斷貨？ 為什么你的企業(yè)總有很多棘手問題？ 你期望迅速得到現(xiàn)場(chǎng)答案嗎？ 你將以相當(dāng)小的代價(jià)學(xué)習(xí)到華老師幾十年的營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)。 你將有一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)和世界頂尖策劃大師對(duì)話，探討企業(yè)營(yíng)銷中的棘手問題，尋求個(gè)性化的解決方案。 你...

1.今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷？如何在營(yíng)銷環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。 2.中國(guó)的營(yíng)銷科學(xué)的發(fā)展不過短短的20幾年，我們?cè)瓉碇饕M(jìn)西方的營(yíng)銷理念工作，但越來越水土不服，屢戰(zhàn)屢敗。什么才是中國(guó)式營(yíng)銷？如何操作中國(guó)式營(yíng)銷？是每一個(gè)中國(guó)企業(yè)家都迫切想解開的難題。 3.中國(guó)企業(yè)更加相信營(yíng)銷是藝術(shù)，靈感所指，即興發(fā)揮，只落得“其興也勃也，其亡也...

1、把電話銷售（服務(wù)）的環(huán)節(jié)分段演繹講解，讓學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)遵循漸進(jìn)地掌握技能?？偨Y(jié)、歸納專業(yè)的銷售流程，能復(fù)制更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴。 2、熟練應(yīng)用電話談話中的語言技巧，把握談話的主動(dòng)且維系與客戶和睦的人際關(guān)系。 3、通過情景演練提升銷售、服務(wù)溝通能力，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)銷售技能。 4、于無形中迅速提升電話交流中的工作效率。...

戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位，成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。 本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...

觸國(guó)學(xué)，明商道；習(xí)國(guó)學(xué)，贏商場(chǎng)；用國(guó)學(xué)，宰沉?。? 本課程結(jié)合最新歐美企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論； 以獨(dú)特的視角透視現(xiàn)代商業(yè)； 對(duì)中國(guó)文化背景下的從商之道作了深入探討和生動(dòng)解讀。...

通過這一課程，您會(huì)深刻體會(huì)世界第一兵法的無窮奧秘； 從招、術(shù)、度三方面把握孫子和營(yíng)銷的聯(lián)系； 創(chuàng)造性的總結(jié)出孫子十勝原則； 并把其與營(yíng)銷創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，提供出創(chuàng)新營(yíng)銷的必經(jīng)之路。...

1、摒棄傳統(tǒng)思維誤區(qū)，建立最具實(shí)效性的營(yíng)銷觀； 2、明晰成功營(yíng)銷的關(guān)鍵意識(shí)因素； 3、掌握全面提升績(jī)效的系列外部營(yíng)銷策略應(yīng)用要素； 4、理解內(nèi)部營(yíng)銷和文化營(yíng)銷策略的必要性及技巧性； 5、領(lǐng)悟企業(yè)最寶貴的營(yíng)銷資產(chǎn)； 6、通過模擬實(shí)戰(zhàn)真正體悟市場(chǎng)變化、速度、競(jìng)爭(zhēng)與合作。...

了解企業(yè)文化的創(chuàng)建過程 明辨企業(yè)在未來所需要的企業(yè)文化 明確企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系 幫助營(yíng)銷人員重塑狼性心智模式 使學(xué)員認(rèn)識(shí)自己企業(yè)文化性質(zhì)，并建立企業(yè)文化變革思維 使學(xué)員理解怎樣把日常的管理作為企業(yè)文化建設(shè)的過程 強(qiáng)化構(gòu)建高執(zhí)行力企業(yè)文化的緊迫感  ...