財(cái)務(wù)管理 管理課程

1.全面了解國際國內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī) 2.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段 3.通過典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)，控制標(biāo)準(zhǔn)和方法  4.把內(nèi)控活動和風(fēng)險(xiǎn)評估有效結(jié)合，通過完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理   ...

1.學(xué)習(xí)了解不同種類審計(jì)的特點(diǎn) 2.如何面對各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 3.學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運(yùn)用...

1.大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識都是尚未形成體系的，感覺知識間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定； 2.財(cái)務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅是合格的財(cái)務(wù)，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多； 3.企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益； 4.對稅務(wù)稽查非?；炭郑缗R大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準(zhǔn)備資料，不知運(yùn)用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。 ...

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式 2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具 3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn) 5.掌握商帳拖欠的解決辦法...

1.深入淺出、生動形象、幽默風(fēng)趣 2.通過活躍的課堂氣氛，生動具象化手法，消化于學(xué)員的智慧與身心中...

1、通過本課程，掌握企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的有效定位與財(cái)務(wù)目標(biāo)的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)； 2、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析工具、流程和戰(zhàn)略驅(qū)動因子，制定可行性財(cái)務(wù)管控模式； 3、制定符合公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)機(jī)制，有效設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)； 4、建立戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維框架，給學(xué)員全新的經(jīng)營績效與盈利管理工具和方法。 5、提高財(cái)務(wù)管理效率，更準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)遠(yuǎn)景，有效達(dá)成經(jīng)營績效。...

1、HR與財(cái)務(wù)同頻：去六大模塊思維，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維; 2、HR與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)：了解財(cái)務(wù)與經(jīng)營，更好地支持業(yè)務(wù)部門工作的開展; 3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務(wù)部門溝通的成本; 4、HR與績效改進(jìn)：掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系，從財(cái)務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定; 5、HR與價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)會個(gè)稅籌劃的技巧，及降本提效的方法。...

提供預(yù)算過程中的大量表單，聽完后立馬能編制，控制執(zhí)行; 梳理預(yù)算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸，以幫助認(rèn)清現(xiàn)狀、正視差距； 通過推行預(yù)算控制，改變傳統(tǒng)管理模式，快速提升管理者的崗位勝任能力； 幫助尚未實(shí)施預(yù)算管理的學(xué)員和企業(yè)，迅速掌握預(yù)算組織和預(yù)算編制方法； 分享老師二十多年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐心得體會，使預(yù)算管理真正成為理財(cái)金鑰匙！...

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預(yù)算的重要性； 預(yù)算的內(nèi)容及編制； 預(yù)算的執(zhí)行與審核； 預(yù)算的差異分析與控制。...