培訓(xùn)課程
1.明確中層干部的定位,承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任,發(fā)揮應(yīng)有的價值
2.感悟領(lǐng)導(dǎo)力,找到修煉個人領(lǐng)導(dǎo)力的途徑和方法
3.掌握必備的管理技能:部門平臺設(shè)計、分析決策以及執(zhí)行力提升的技能
4.掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):員工的激勵、培育和團隊精神的培養(yǎng)
5.掌握必備的溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧
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其他培訓(xùn)分類
生產(chǎn)管理 |
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生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
對外貿(mào)易 |
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出口營銷 | 外貿(mào)實務(wù) | 進口貿(mào)易 | 遠洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
營銷策略 |
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產(chǎn)品策略 | 價格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營銷 | 營銷計劃 | 營銷執(zhí)行 | 營銷控制 | 營銷組織 | 營銷信息系統(tǒng) | 營銷策略 | |
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