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管理技能 管理課程

培訓課程
講師:張戴金 課程領域:管理技能 流程管理
明確:如何抓住人性弱點?建立相應的管理理念; 幫助:降低管理者的溝通成本,提高管理者工作效率; 提升:如何管員工才會聽?怎樣帶員工才愿干?提升管理者關鍵管理能力; 訓練:如何凝聚人心?管理者帶領團隊的能力,培養(yǎng)自己的團隊文化; 認識:如何用好各色的人?改善自己的行為,提升領導力; 塑造:如何建立領導威嚴?管理者有效教導下屬的能力,做到有效的工作追蹤; 培養(yǎng):如何培養(yǎng)精兵強將?協(xié)助組織提...
講師:張戴金 課程領域:管理技能 時間管理
為什么高層一馬當先,中層總是跟不上,全靠領導拖著走? 為什么中層總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? 為什么中層壓力重重,而下屬卻無法有效地分擔責任? 為什么執(zhí)行的問題反復講,可各種問題卻還是一大堆? 為什么中層成了“傳聲筒”,老板疑惑、中層迷茫,不知道怎么辦? ……     【中層困局】—&...
講師:張戴金 課程領域:管理技能 組織溝通管理
 打造管理必備的五項軟實力 1、思想力:培養(yǎng)一支以結果為導向、為組織著想、著力的管理隊伍。 2、協(xié)同力:培養(yǎng)一支能點燃員工干勁、激發(fā)組織活力的管理隊伍。 3、忠誠力:培養(yǎng)一支對組織忠誠,可與組織并肩共同進退的管理隊伍。 4、影響力:培養(yǎng)一支能以自身職業(yè)能力、素養(yǎng)等激勵他人的管理隊伍。 5、催化力:催化管理者能力提升,學會平衡管理中的虛實,理人也能理事。...
講師:張戴金 課程領域:管理技能 流程管理
 1、軍令如山 高效團隊核心  領導凝聚力:啟動高績效團隊的核心引擎 2、彼此信任 構建團隊基礎?情感凝聚力:培養(yǎng)誓死追隨的員工與團隊 3、優(yōu)勢互補 穩(wěn)定團隊保障?團隊凝聚力:各類員工的管帶方法與技巧 4、目標管理 工作分配要素  目標凝聚力:工作分配智慧與目標管理法 5、培育啟發(fā) 領導行動時機?成長凝聚力:員工勝任力提升及快速培育 6、團隊氛圍 ...
課程名稱:新世代員工管理   
講師:王俊華 課程領域:管理技能 會議管理
1.根據(jù)新世代員工成長的社會環(huán)境,分析新世代員工的人格與行為特點,掌握新世代員工的共同心理、行為、職業(yè)特征 2.掌握對新世代員工的管理技巧,建立對新世代員工具有影響力的新型領導特質,增加對新世代員工的有效管理與培養(yǎng)能力 3.營造發(fā)揮新世代員工優(yōu)勢的企業(yè)文化,搭建企業(yè)與員工共贏的平臺...
講師:李良德 課程領域:管理技能 會議管理
課程以如何發(fā)揮管理者的“承上啟下”職能為核心,以工作任務的接受、思考、指派、監(jiān)督、總結為主線,在案例研討與情景演繹中與學員分享提升團隊執(zhí)行力的關鍵操作要點,具體包括: 1.理解四種基本執(zhí)行力思維,即積極主動、以終為始、長久心和他人心; 2.在充分理解思維的基礎上,掌握作為管理者提升團隊執(zhí)行力的實操要點:如接受任務、指派任務、發(fā)現(xiàn)問題分析問題、員工輔導、員工激勵等實操要點...
講師:杜良鵬老師 課程領域:管理技能 溝通管理
1.了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的 2.在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡 3.掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展 4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力 5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置 6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率 7.提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,...
講師:李良德 課程領域:管理技能 溝通管理
1.真正認同、理解、學會“為客戶/對方著想”的理念 2.掌握高效人際互動四步行為模式,有利于在每一次人際互動中提升感知...
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