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管理技能 管理課程

培訓課程
講師:陳衛(wèi)中 課程領域:管理技能 
借鑒阿里獨特的管理理念,選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力 運用阿里巴巴團隊管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團隊...
講師:陳衛(wèi)中 課程領域:管理技能 管理技能
1. 全面、系統(tǒng)的學習管理三板斧的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力; 2. 深入理解作為領導的精髓魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標; 3. 學習掌握日常管理應用技巧。...
課程名稱:贏在執(zhí)行   
講師:楊波 課程領域:管理技能 管理技能
1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用,真正指導實際的工作 2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素,提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉 3、避免進入執(zhí)行過程的誤區(qū),檢討我們的執(zhí)行態(tài)度 4、修煉和提升執(zhí)行力,掌握切實有效的方法...
課程名稱:高效團隊建設與管理   
講師:楊波 課程領域:管理技能 管理技能
 本課程采用學員喜歡、也是最能引發(fā)學員觸動和思考的方式:情境訓練與引導技術,結合管理過程中的實際問題,學員參與,分析探討,講師引導與提煉,學員為主。所用案例均是來自于實際管理,拓寬團隊管理者的管理思維,提升團隊管理者的領導能力。...
講師: 課程領域:管理技能 激勵管理
為什么,要先合伙,后合股? 為什么,股東要越少,合伙人要越多? 為什么,合伙人制度適用靈活,而股權激勵會遇到天花板? 為什么,合伙人制度受老板的青睞,而股權激勵變成老板的“雞肋”? 為什么,股權設計有“控制權喪失的風險”,而合伙人制度不會出現“把孩子養(yǎng)大叫別人爹”的現象?...
講師:王同 課程領域:管理技能 管理技能
1、引導經銷商能夠廠商共贏,做大做強,了解企業(yè)不同發(fā)展階段對管理的要求,以及現代企業(yè)運營結構,提升經銷商老板建立管理體系的概念; 2、學習建立營銷管理體系的方法,增強經銷商“理事”的能力,進而提升生意管理能力...
課程名稱:MTP中高層管理技能提升   
講師:劉成熙 課程領域:管理技能 管理技能
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。 樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。 建立團隊合作工作氣氛,培...
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 管理技能
通過本課程的學習,您將有以下收獲: 1、明確管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色; 2、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造; 3、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習慣,并且做好有效授權; 4、掌握目標管理的方法; 5、掌握有效溝通的技巧; 6、掌握員工輔導、員工激勵的管理技能; 7、掌握提升績效的方法; 8、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領...
課程名稱:高效能主管七項修煉   
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 管理技能
通過本課程的學習,您將有以下收獲 1、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造; 2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時間管理的習慣,并且做好有效授權; 3、掌握有效溝通的技巧; 4、掌握員工輔導、員工激勵的管理技能; 5、掌握提升員工績效的方法; 6、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領導藝術; 7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉,提升個人及團隊的執(zhí)行能力。...
課程名稱:打造高績效團隊   
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 組織溝通管理
本課程系統(tǒng)講授打造高績效團隊的方法和技巧,內容涵蓋團隊的概念、團隊的發(fā)展階段和不同的領導方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時,詳細介紹了打造高績效團隊的六大技巧:團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊成員輔導技巧、團隊領導的技巧、培育團隊精神的技巧。...
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