培訓(xùn)課程
課程名稱：高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練
1、了解、并會應(yīng)用團隊工作的規(guī)則
2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
3、懂得團隊的動態(tài)，以及診斷團隊發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧
4、了解團隊行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的、標準、準則、角色、目標、溝通策略、決策制定程序、
6、用相應(yīng)工具分析個人和團隊以使團隊更有效
7、分析和有效處理團隊沖突
8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧，及時解決問題
9...
團隊為什么如此流行？
優(yōu)秀的團隊需要什么樣的團隊成員？
如何讓團隊的每個角色優(yōu)勢互補？
團隊的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律？
不同團隊發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么？
如何進行團隊決策？
怎樣培育團隊精神？
如何改善團隊內(nèi)部的溝通？
如何化解團隊內(nèi)部的沖突？
高績效團隊有何特征？
培訓(xùn)師通過自己在日本企業(yè)、美國企業(yè)的團隊管理和系統(tǒng)培訓(xùn)的實踐，以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問的實戰(zhàn)身份，精心編輯該課程；
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其他培訓(xùn)分類
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