培訓(xùn)課程
提升企業(yè)客服人員的情商,讓客服人員在投訴處理工作中對(duì)自我的情緒控制有所了解和收獲。
掌握一套投訴處理的絕招——通過多年實(shí)踐研究證明,在投訴處理的過程中能有效地化解一般、重大、升級(jí)、群體及專業(yè)戶投訴問題的方法;
幫助員工樹立以客戶為中心的理念,平衡客戶——企業(yè)在利益上的沖突,達(dá)成企業(yè)與客戶間的最大雙贏可能性的處理策略;
轉(zhuǎn)換企業(yè)對(duì)投訴客戶的理解...
本課程收集大量施工安全方面的案例,使學(xué)員加深印象,并通過對(duì)企業(yè)安全管理的實(shí)際情況,結(jié)合安全管理的理論知識(shí)、案例分析,實(shí)行啟發(fā)性授課,使參訓(xùn)人員在互動(dòng)中分享課程內(nèi)容,提升安全意識(shí)。...
課程名稱:塑造陽光心態(tài)
一、改變員工對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度,增強(qiáng)執(zhí)行力;
二、培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài),建立良好的人際關(guān)系,提高員工生活和工作質(zhì)量;
三、了解職業(yè)壓力的來源,幫助員工緩解工作壓力;
四、改變對(duì)周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度;
五、保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績。和公司、客戶一起共贏。
六、提升自我價(jià)值及競(jìng)爭(zhēng)力,使自己更積極主動(dòng),保持最佳狀態(tài);...
課程名稱:責(zé)任大于能力
任務(wù)與責(zé)任本質(zhì)不同,完成了任務(wù)不證明完成了責(zé)任。
勇于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,你的上級(jí)(用戶、老板)才敢于把更重要的責(zé)任交給你,意味著你的職位提升、業(yè)務(wù)增大。
習(xí)慣性的責(zé)任歸因模式是地獄與天堂的指向標(biāo),遺憾的是太多的人習(xí)慣性地從別人、 外界找原因,而不知道從自己...
1、了解溝通的基本概念及特點(diǎn),學(xué)會(huì)如何避免及解除溝通的障礙
2、掌握溝通的基本技巧,聽、說、問的實(shí)用技巧
3、學(xué)會(huì)如何提升自身溝通的效果,以實(shí)現(xiàn)溝通的目的
4、學(xué)會(huì)在內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略
5、掌握與跨部門不同的人溝通的技巧
6、如何通過團(tuán)隊(duì)成員合作來創(chuàng)造多贏的溝通效果,以達(dá)到共同目標(biāo)
7、主動(dòng)傾聽并坦率地與他人交流,增加團(tuán)隊(duì)成員間的信任度
8、突破情緒障礙,創(chuàng)建...
1、明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力。
2、明確工作目標(biāo)與成長目標(biāo)。
3、建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分
4、建立積極心態(tài):從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”
5、建立游戲心態(tài):從“我已經(jīng)把事情做得夠好了...
其他培訓(xùn)分類
項(xiàng)目管理 |
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招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評(píng)估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識(shí)管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | | ||||
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
潛能激勵(lì) |
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成功學(xué) | 員工激勵(lì) | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵(lì) | |
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