培訓(xùn)課程
全面掌握:績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵過程,一系列時(shí)機(jī)、工具及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧;
現(xiàn)場演練:打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,能夠有效通過對人的績效輔導(dǎo)推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
協(xié)同提升:提高業(yè)務(wù)管理者的人才管理意識、風(fēng)控意識,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)。...
從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。
提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。
打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。
系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...
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使中層管理者掌握領(lǐng)導(dǎo)力策略、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的關(guān)鍵方法,提升輔佐上司、跨部門溝通、員工激勵(lì)、業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標(biāo)落地、員工能力提升等關(guān)鍵能力,全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力。...
打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者,使管理者能夠有效通過對人的管理推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
提高業(yè)務(wù)管理者的人力資源、人才管理意識、風(fēng)控意識,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的有效聯(lián)動(dòng)。...
豐富的企業(yè)案例、詳盡的工具分解、手把手的實(shí)操演練,全程講解與輔導(dǎo)相結(jié)合;
大量的實(shí)操工具與方法,綜合多家企業(yè)戰(zhàn)略解碼操盤經(jīng)驗(yàn),并反求諸己、思考自身企業(yè)痛點(diǎn);
提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略共識、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行、績效落地的全盤意識,打造企業(yè)戰(zhàn)略解碼方法論及實(shí)操工具流程;
防范戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行中的組織上下、內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),避免管理的“降維打擊”,既提高戰(zhàn)略意識,...
全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式,提升培訓(xùn)對業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動(dòng)力,助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果。
以最強(qiáng)大的標(biāo)桿企業(yè)培訓(xùn)體系打造實(shí)踐,啟迪本企業(yè)培訓(xùn)管理思路,落地解決建設(shè)問題。
培養(yǎng)一批有極強(qiáng)業(yè)務(wù)思維、密聯(lián)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生業(yè)務(wù)成果的培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。...
其他培訓(xùn)分類
資本運(yùn)營 |
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資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營 | 其他 | | ||||
信息化管理 |
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ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動(dòng)化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
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