培訓(xùn)課程
1.理解質(zhì)量問(wèn)題的分類，掌握8D方法解決質(zhì)量異常的判別條件和8D解決問(wèn)題的流程
2.掌握正確定義問(wèn)題的方法，真正做到“找到問(wèn)題，就等于問(wèn)題解決了一半”
3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問(wèn)題解決各階段的應(yīng)用
4.理解SPC的原理，掌握SPC應(yīng)用與分析的方法，學(xué)會(huì)CPK的計(jì)算
5.學(xué)習(xí)并理解QFD、FMEA等工具在產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)過(guò)程...
1.介紹團(tuán)隊(duì)的概念
2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
4.學(xué)習(xí)分析與評(píng)估團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)
5.學(xué)習(xí)不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下，主管之領(lǐng)導(dǎo)方式...
1.本課程系統(tǒng)教授行為經(jīng)濟(jì)學(xué)9大利器，帶您探尋客戶一切行為背后的邏輯及動(dòng)因，全面提升您在運(yùn)用價(jià)格，陳列，言語(yǔ)，促銷等多領(lǐng)域的綜合能力，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)客戶的消費(fèi)決策，在激烈的時(shí)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地
2.以上帝的視角，看待營(yíng)銷生意中的已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生和即將發(fā)生的一切，這就是商業(yè)的真正魅力...
1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構(gòu)、識(shí)人用人的理念、方法和工具
2.掌握人才選拔工具、崗位評(píng)估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設(shè)置等方面的準(zhǔn)確度
3.幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的角度，實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)的人力資源管理
4.為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的HRBP隊(duì)伍，支撐企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)...
1.牢固樹(shù)立門店業(yè)績(jī)是終端團(tuán)隊(duì)的神圣使命的觀念
2.知道哪些是門店做業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，堅(jiān)定銷售團(tuán)隊(duì)門店的業(yè)績(jī)思維和方法...
1.實(shí)現(xiàn)單元格內(nèi)部任意位置任意長(zhǎng)度的漢字、字母和數(shù)字的抓取
2.實(shí)現(xiàn)抓取數(shù)據(jù)透視表里數(shù)據(jù)的方法
3.實(shí)現(xiàn)高階動(dòng)態(tài)圖表的做法
4.實(shí)現(xiàn)多表多維度自動(dòng)抓取
5.實(shí)現(xiàn)無(wú)規(guī)律情況下任意抓取
...
1.全面了解國(guó)際國(guó)內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)
2.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段
3.通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)，控制標(biāo)準(zhǔn)和方法
4.把內(nèi)控活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效結(jié)合，通過(guò)完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
...
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