培訓(xùn)課程
課程名稱：研發(fā)人員的考核與激勵
了解華為IPD研發(fā)管理的思想精髓與經(jīng)驗
分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法
掌握研發(fā)價值鏈：研發(fā)價值創(chuàng)造、評價和分配的各環(huán)節(jié)重點
掌握研發(fā)中高層述職管理制度、方法和操作
掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解研發(fā)KPI指標(biāo)
掌握研發(fā)團隊和個人的績效輔導(dǎo)的方法（PBC）
掌握績效管理PDCA循環(huán)，績效的評價和反饋的技巧
掌握研發(fā)績效管理結(jié)果的應(yīng)用和研發(fā)體系的獎...
課程名稱：高效激勵：讓您的下屬跑起來
如何持久有效地激勵員工、挖掘管理潛力，是各級主管必須也是不得不面對的課題。
因為，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，說到底，也就是對“人”的競爭……
本次培訓(xùn)，旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
讓參與者了解人的潛能是無限的，每個人都應(yīng)該自我激勵，給自己制定一個有挑戰(zhàn)性的績效目標(biāo)。
在完成目標(biāo)...
市場依據(jù)不足，不知道在制定部門整體銷售計劃之前，到底應(yīng)當(dāng)采集哪些市場信息；
每次銷售計劃出臺，都是一個痛苦的“拍腦袋”過程，因為每次的“計劃”與“現(xiàn)實”之間，總是相去甚遠；
下屬報上來的銷售計劃太粗曠，根本無法成為監(jiān)控業(yè)績的依據(jù)，但經(jīng)理自己又說不清楚到底應(yīng)當(dāng)精確到何種程度；
不清楚到底應(yīng)當(dāng)采集和分析競爭對手的哪些信息，對...
其他培訓(xùn)分類
銷售 |
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| 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
綜合管理 |
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| 創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
企業(yè)文化 |
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| 企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
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