培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):智慧人生修煉與提升之自我認(rèn)知
講師:高乘 課程領(lǐng)域:
在輕松愉悅的課程氣氛中引領(lǐng)學(xué)員,放松身心,掌握從現(xiàn)實(shí)生活和工作中獲得喜樂(lè)的方法,在與人交流和自我修煉中領(lǐng)悟幸福智慧的人生。...
課程名稱(chēng):領(lǐng)導(dǎo)力與員工價(jià)值觀輔導(dǎo)
講師:杜奎松 課程領(lǐng)域:
理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力
深度理解領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、動(dòng)機(jī)和特征;
全景理解領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的途徑和方法,理解基于情景發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力;
掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)的具體方法和注意事項(xiàng);
理解價(jià)值觀輔導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中的核心作用;
學(xué)習(xí)價(jià)值觀輔導(dǎo)的具體方法和技術(shù)。
...
課程名稱(chēng):總裁執(zhí)行力培訓(xùn)
總裁執(zhí)行力決定企業(yè)大小、強(qiáng)弱、成敗,從某種意義上說(shuō),它是導(dǎo)致企業(yè)成敗的最重要因素。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力越強(qiáng),所在企業(yè)各方面的水準(zhǔn)就越高...
課程名稱(chēng):跨文化管理培訓(xùn)
了解國(guó)際公司HSE管理基本原理和方法、運(yùn)行模式;
了解國(guó)際公司HSE管理體系的構(gòu)架及要素;
了解國(guó)際公司如何實(shí)施"以人為本"的HSE管理理念,提高企業(yè)安全管理績(jī)效和生產(chǎn)效率;
了解國(guó)際公司現(xiàn)場(chǎng)良好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)踐,學(xué)會(huì)"主動(dòng)式"事故預(yù)防控制方法.
...
課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理
講師:敖建強(qiáng) 課程領(lǐng)域:
了解任務(wù)工作量估算方法
了解任務(wù)工期和里程碑設(shè)置
掌握制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法。邏輯關(guān)系的處理
掌握縮短項(xiàng)目工期的方法-關(guān)鍵路徑
學(xué)會(huì)使用PROJECT的圖表功能來(lái)分析項(xiàng)目的數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目的差異作出處理
高級(jí)應(yīng)用
多重項(xiàng)目管理
項(xiàng)目文件合并、主/子項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目工作環(huán)境保存
項(xiàng)目之間關(guān)聯(lián)設(shè)置
項(xiàng)目間共享資源、
群體項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目信息匯總、分析,狀態(tài)報(bào)表...
課程名稱(chēng):布道-“紅色牧師”唱響“紅色中國(guó)式管理”
講師:陳海春 課程領(lǐng)域:
了解從政為官的立身謀略與道德準(zhǔn)則,培養(yǎng)關(guān)注全局和進(jìn)行戰(zhàn)略分析的習(xí)慣,提高對(duì)各種復(fù)雜矛盾和關(guān)系的分析處理能力,掌握如何做到知人善用、通曉事理,有效地提高企業(yè)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
...
課程名稱(chēng):市場(chǎng)情報(bào)收集與分析實(shí)戰(zhàn)精要
講師:鄭剛 課程領(lǐng)域:
真正來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉國(guó)內(nèi)外成功商業(yè)情報(bào)收集與分析真實(shí)案例,被實(shí)踐證明行之有效且符合當(dāng)前法律框架基本規(guī)制要求的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)操作方法體系就成為企業(yè)情報(bào)制勝的現(xiàn)實(shí)之路。...
課程名稱(chēng):金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)務(wù)
講師:陳鵬 課程領(lǐng)域:
轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí);
正確認(rèn)知自身角色,理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé);
了解現(xiàn)場(chǎng)管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法,掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn);
了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力與技巧;
了解班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法;
學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟,有效提升下屬技能;
掌握必備的技能,提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管;
有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事...
課程名稱(chēng):高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作
講師:陳鵬 課程領(lǐng)域:
培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善意識(shí)
掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的改善技法
體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善實(shí)踐
融入高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作當(dāng)中...
課程名稱(chēng):TWI基層管理者管理技能提升
講師:陳鵬 課程領(lǐng)域:
提升基層管理者自我認(rèn)知和自我管理的能力
提升基層管理者工作教導(dǎo)的能力
促進(jìn)良好的組織氣氛、建立良好的人際關(guān)系
提升基層管理者工作改善方法
提升基層管理者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力
提升基層管理者溝通能力及領(lǐng)導(dǎo)力
減少現(xiàn)場(chǎng)意外災(zāi)害的發(fā)生,減少浪費(fèi)
...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
電子商務(wù) |
||||
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) | 電子政務(wù) | 電子采購(gòu) | 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) | 電子商務(wù) | 其他 | | ||||
項(xiàng)目管理 |
||||
招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評(píng)估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識(shí)管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | | ||||
國(guó)學(xué) |
||||
傳統(tǒng)文化 | 風(fēng)水學(xué) | 古典文學(xué) | 儒學(xué) | 中醫(yī) | 宗教學(xué) | 倫理學(xué) | 易經(jīng) | 道經(jīng) | 國(guó)學(xué) | |
最新熱門(mén)課程
最新動(dòng)態(tài)
·光華公開(kāi)課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開(kāi)啟卓越管理新征程..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷(xiāo)售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷(xiāo)售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..