培訓(xùn)課程
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:
轉(zhuǎn)變思維,面對問題,建立學(xué)員面對問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;
對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。
在基于事實(shí)(并不是猜測或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息;
找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因,并確定解決方案和改進(jìn)措施;
通過出色的風(fēng)險(xiǎn)管理來更加有效地實(shí)施解決方案及改進(jìn)措施;
可以更加清晰地進(jìn)行交...
課程名稱:MTP中高層管理技能提升
全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。
確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。
掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。
樹立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。
建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培...
課程名稱:高效執(zhí)行力
※增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
※學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員動力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度
※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
※如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
※如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖
※激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
※自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平...
課程名稱:從技術(shù)走向管理
一份非常權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告說,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。因此,如何引導(dǎo)具備一定管理潛質(zhì)的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人才向管理人員成功轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為包括通訊在內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域決策者們需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。本課程緊密結(jié)合通訊自身經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,針對聯(lián)通新任管理人員管理技能提升需要,通過緊扣通訊實(shí)情的案例分析和實(shí)...
其他培訓(xùn)分類
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | |
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