1、建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象 2、通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案 3、了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張 4、了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇 5、建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路...

    幫助投資人員辨別和控制投資項目的風(fēng)險程度，通過使用多種管理方法、技術(shù)和手段進行風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和風(fēng)險評價，妥善地處理風(fēng)險造成的不利后果，以最少的成本安全可靠地實現(xiàn)投資項目收益最大化、風(fēng)險最小化的總目標。...

◆　掌握評價投資中所蘊含的風(fēng)險和回報的方法 ◆　學(xué)會選擇最適合自己的投資項目，做出有效的投資決策 ◆　運用項目管理工具有效監(jiān)控投資項目的執(zhí)行 ◆　理解并掌握企業(yè)并購的基本流程和價值評估方法...

1、掌握投資評估分析的工具和方法，確保評估指標的正確性和適用性 2、學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標的方法，充分理解蘊含在數(shù)字中的機會和風(fēng)險 3、通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案 4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中，確保每一個投資項目的成功，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康增長...

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認知。 2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式，學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧 3. 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，戰(zhàn)略方案研議技巧 4. 戰(zhàn)略議題技巧，企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 5. 掌握評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧，了解何謂執(zhí)行力，如何打造高效執(zhí)行力 7. 掌握戰(zhàn)略運營技巧，以及如何控制運營。...

1、通過產(chǎn)業(yè)地圖幫助企業(yè)家、高管建立全面的企業(yè)經(jīng)營藍圖，并通過產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)品地圖、技術(shù)地圖、資本地圖和市場地圖，幫助企業(yè)找到企業(yè)經(jīng)營的瓶頸與突破的機會點； 2、通過產(chǎn)業(yè)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管完成產(chǎn)業(yè)鏈布局，建立系統(tǒng)化的經(jīng)營模式； 3、通過產(chǎn)品地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管洞察企業(yè)產(chǎn)品布局，并通過分析完成企業(yè)產(chǎn)品利潤率的規(guī)劃與設(shè)計； 4、通過技術(shù)地圖的學(xué)習(xí)幫助企業(yè)家、高管梳理企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與布...

1、對世界領(lǐng)先技術(shù)的發(fā)展概況的了解 2、了解未來科技發(fā)展的趨勢 3、了解自身技術(shù)發(fā)展的瓶頸 4、對自身技術(shù)的轉(zhuǎn)型有清晰的輪廓 5、開闊視野 6、提供與國際技術(shù)資源整合與嫁接的機遇 7、對技術(shù)研發(fā)流程有一個清晰的概念 8、對技術(shù)創(chuàng)新有一定的啟發(fā) 9、從技術(shù)仿制到技術(shù)創(chuàng)新的有完整的概念...

    《好員工的十項修煉》是王建軍老師歷經(jīng)十年時間實踐和研發(fā)的課程，于2000年3月正式推出，本課程一經(jīng)推出便被浙江大學(xué)總裁研修班、浙江金融高級人才培訓(xùn)中心等單位采購，受到企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。...

一、改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度，增強執(zhí)行力； 二、培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài)，建立良好的人際關(guān)系，提高員工生活和工作質(zhì)量； 三、了解職業(yè)壓力的來源，幫助員工緩解工作壓力； 四、改變對周圍人和事物的看法，抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度； 五、保持感恩之心回饋公司，提高公司業(yè)績。和公司、客戶一起共贏。 六、提升自我價值及競爭力，使自己更積極主動，保持最佳狀態(tài)；...

    任務(wù)與責(zé)任本質(zhì)不同，完成了任務(wù)不證明完成了責(zé)任。     勇于負責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，你的上級（用戶、老板）才敢于把更重要的責(zé)任交給你，意味著你的職位提升、業(yè)務(wù)增大。     習(xí)慣性的責(zé)任歸因模式是地獄與天堂的指向標，遺憾的是太多的人習(xí)慣性地從別人、   外界找原因，而不知道從自己...