培訓課程
1、HR與財務同頻:去六大模塊思維,把財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具,形成產(chǎn)品化思維;
2、HR與業(yè)務實現(xiàn):了解財務與經(jīng)營,更好地支持業(yè)務部門工作的開展;
3、HR與數(shù)據(jù)分析:理解財務報表背后的數(shù)據(jù)信息,減少與業(yè)務部門溝通的成本;
4、HR與績效改進:掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系,從財務角度理解KPI指標設定;
5、HR與價值創(chuàng)造:學會個稅籌劃的技巧,及降本提效的方法。...
課程名稱:向華為學習:人力資源管理
1、 掌握如何設計與搭建研發(fā)組織;
2、 掌握如何設計研發(fā)人員的任職資格體系;
3、 掌握如何設計研發(fā)部門和研發(fā)人員的KPI及績效管理體系;
4、 掌握如何設計研發(fā)人員合理的全面薪酬與激勵方案;
5、 掌握如何建立工作人員雙重晉升機制,掌握如何規(guī)劃研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展;
6、 掌握如何根據(jù)研發(fā)組織中工作人員的任職資格狀況有效規(guī)劃和...
課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
增進部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識,促進部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念,讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理;
強化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績效管理和留住人才等方面的職能,提升部門經(jīng)理人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;
讓每位經(jīng)理配合人力資源部對人力資源的管理與開發(fā),提高部門的總體績效,提高下屬對部門經(jīng)理的滿意度,讓部門經(jīng)理和員工一起成長。...
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