課程收益
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理，成本規(guī)劃，方案設(shè)計，政策實施為一體的課程。
它提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法：
明確的指導(dǎo)原則，科學(xué)的管理體系，清晰的實施流程，人性化的溝通機制使企業(yè)在各個時期的每項政策，制度的貫徹不但能夠強有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
使來自各行業(yè)，各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí)；
在當(dāng)前市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才，人力成本效益的壓力不斷增高的環(huán)境下獲得指導(dǎo)性與操作性技能與信息。
課程特色
授課方式和授課內(nèi)容得到了培訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的充分肯定和高度評價。
課程內(nèi)容
年度薪酬方案的設(shè)計課程大綱：
心理學(xué)基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計理念及設(shè)計原則
薪酬設(shè)計的心理影響因素
薪酬系統(tǒng)的慣性思考及模型比較
四大模塊和比重分析
職級、級差與薪酬平衡理論的關(guān)系
年度的獎金發(fā)放和工資調(diào)整對員工心理的激勵作用
企業(yè)薪酬模型析解及有效薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)建
員工福利在薪酬中的比重與作用
特殊心理激勵經(jīng)驗的分享
新時代員工心理特征對薪資系統(tǒng)設(shè)計的新要求
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：時勘 | |
| 專長領(lǐng)域：績效體系建立 | 薪酬管理 | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：服務(wù)業(yè) | 不限 | |
| 擅長解決的問題：
如何建立完善實用的薪酬體系 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃 |
|
| 該講師其他課程：
年度薪酬方案的設(shè)計 以人為本，企業(yè)創(chuàng)新管理技能 |
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