培訓課程
課程名稱：卓越的產(chǎn)品經(jīng)理
講師：張永杰 課程領(lǐng)域：項目管理 項目管理
1.銷售總是提出很多短期、甚至緊急的需求，讓研發(fā)疲于奔命
2.開發(fā)出來的產(chǎn)品并不是客戶想要的，并且立項時感覺蠻好，一開發(fā)出來就過時了
3.各部門之間邊界不清（如市場、品牌、銷售、研發(fā)等），導致推諉嚴重
4.總是針對客戶做項目，而不是針對市場做產(chǎn)品
5.產(chǎn)品型號從未退市過，維護起來成本很高
6.如何基于市場洞察做出有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃...
講師：張永杰 課程領(lǐng)域：人力資源 績效體系建立
本課程將為您解開以下困惑：
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的研發(fā)績效管理方案；
2、分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法；
3、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點；
4、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧；
5、掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標，從源頭理清...
講師：張永杰 課程領(lǐng)域：項目管理 項目管理
1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；
2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；
3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；
4、矩陣式組織運作出現(xiàn)的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經(jīng)理調(diào)不動其他部門資源、是否要給項目經(jīng)理考核權(quán)重）；
5、研發(fā)資源管理...
其他培訓分類
| 資本運營 | ||||
| 資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財 | 招商引資 | 資本運營 | 其他 | | ||||
| 服務(wù)營銷 | ||||
| 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
| 潛能激勵 | ||||
| 成功學 | 員工激勵 | 潛能開發(fā) | 心理輔導 | 潛能激勵 | | ||||
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