培訓(xùn)課程
課程名稱:制造型企業(yè)車間管理技能提升
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!
制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其它部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。
而車間管理人員常常面臨:
—工作...
課程名稱:企業(yè)授權(quán)管理
通過(guò)解析授權(quán)管理原理,了解掌握授權(quán)管理的方法和技巧,提升企業(yè)綜合管理水平。...
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn):研發(fā)內(nèi)部往往是“技而優(yōu)則仕”。
僅關(guān)注其技術(shù)能力,而忽略了管理能力:
很多剛剛走上管理崗位的人員角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);
認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;
凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;
希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說(shuō),不愿意承擔(dān)責(zé)任;
上司讓制定工作計(jì)劃,可卻無(wú)從下手;
不知道如何分派...
1、盤活時(shí)間,增值您的效能!
2、目標(biāo)驅(qū)動(dòng),邁向您的顛峰 !...
為了幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識(shí)流程管理理論,掌握流程管理的優(yōu)化技術(shù)和實(shí)施方法,本課程力圖用中外企業(yè)實(shí)施流程管理的正反經(jīng)驗(yàn),尋找一條適合自己企業(yè)的流程優(yōu)化路徑和實(shí)施方法;
通過(guò)互動(dòng)參與,掌握流程管理的基本知識(shí),領(lǐng)會(huì)流程管理的創(chuàng)新觀念,掌握流程管理的基本原則,懂得流程管理的結(jié)構(gòu)分析方法和活動(dòng)梳理方法,具備流程組織管理水平,學(xué)會(huì)制作流程圖。
并從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領(lǐng)悟流程管理的作用和意義。...
啟發(fā)、學(xué)習(xí)、參觀、考察、交友、合作、發(fā)展。完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與思維觀念;
如何基于客戶需求的有效配置資源,提升客戶體驗(yàn)價(jià)值,從而建立酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)地考察優(yōu)秀的酒店開闊眼界;
不僅具備實(shí)戰(zhàn)操作性,也全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識(shí)、人脈、地位得到同步的快速提升!...
企業(yè)文化口號(hào)化、企業(yè)文化符號(hào)化,甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行,不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化,都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊(cè)。
從形式上看,大同小異;從內(nèi)容上看,區(qū)別也不明顯;從效果上看,則是千差萬(wàn)別。
而真正發(fā)揮積極作用的企業(yè)文化則少之又少。原因何在?太多的企業(yè)只注重形式而忽略了內(nèi)容。
他們把企業(yè)文化當(dāng)成了對(duì)外宣傳的工具,企業(yè)文化的真正作用——管理作用卻被忽...
其他培訓(xùn)分類
廣告與公關(guān) |
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廣告管理 | 廣告設(shè)計(jì)與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機(jī)管理 | 廣告與公關(guān) | | ||||
綜合管理 |
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創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機(jī)密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | | ||||
資本運(yùn)營(yíng) |
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資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營(yíng) | 其他 | |
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