培訓(xùn)課程
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)外管理科學(xué)界普遍認(rèn)為中國(guó)企業(yè)有兩個(gè)半缺陷:預(yù)算管理+人力資源管理+(半個(gè))信用管理,近幾年來(lái),HR管理在國(guó)內(nèi)企業(yè)取得了較長(zhǎng)足的進(jìn)步,信用管理也日益受到企業(yè)的重視,但預(yù)算管理卻一直是企業(yè)管理的一處軟肋。
我們?cè)趯?duì)國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)進(jìn)行大量案例研究的實(shí)務(wù)基礎(chǔ)上推出本課程,希望藉此能幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)從理念認(rèn)識(shí)到實(shí)務(wù)操作等層面有效地建構(gòu)起全面預(yù)算管理體系,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理中的一些實(shí)務(wù)問(wèn)題。...
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?
如何評(píng)估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)?
如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施?
……
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也...
掌握納稅籌劃業(yè)務(wù)操作流程及企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃主要方法
企業(yè)如何才能做好納稅籌劃工作及稅收對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
透視企業(yè)成本構(gòu)成,探討如何建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
結(jié)合案例分析,掌握切實(shí)可行的降低企業(yè)成本的方法...
1.解析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表最基本實(shí)用的分析技巧
2.感知管理決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的影響
3.理解衡量企業(yè)績(jī)效的基本指標(biāo)及其應(yīng)用
4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法
5.掌握影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素...
1、快速見成效,以最快的速度和時(shí)間掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系、原理;
2、最有價(jià)值的收獲:學(xué)到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的根本思維,自己成為專家,甚至高于專業(yè)財(cái)務(wù);
3、最大收獲:已經(jīng)引您入門并初步培養(yǎng)了財(cái)務(wù)興趣,啟動(dòng)了您的自學(xué)之門;
4、學(xué)會(huì)優(yōu)秀的與財(cái)務(wù)溝通、交流、配合的技巧
5、萬(wàn)事不求人,自己可以看懂財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
6、學(xué)會(huì)如何使財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備整個(gè)企業(yè)管理協(xié)調(diào)配合的知識(shí)技能,全...
課程名稱:戰(zhàn)略成本管理
1.理解/掌握成本分析的基本方法
2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位
3.探討更具策略性的成本控制途徑
4.將成本控制作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)...
熟悉企業(yè)預(yù)算管理的重要性及基礎(chǔ)知識(shí);
掌握預(yù)算的編制及實(shí)施預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題;
能夠運(yùn)用基本的工具編制預(yù)算;
通過(guò)差異性分析對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行控制;
了解內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制;
創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段;
以財(cái)務(wù)管理為主線的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)。...
在課程結(jié)束后,學(xué)員們將能夠:
快速了解財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法;
快讀掌握財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)內(nèi)容;
正確解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)涵;
正確對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表做出科學(xué)性的分析;
利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行各種管理決策;...
課程名稱:全面預(yù)算管理
了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn),從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位
在最短的時(shí)間內(nèi)掌握編制預(yù)算的基本流程和方法
通過(guò)差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時(shí)制定改善行動(dòng)計(jì)劃
探討將預(yù)算分解與績(jī)效考核系統(tǒng)相連接的有效方式...
課程名稱:應(yīng)收帳款管理
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)都面臨"銷售難、收款更難"的雙重困境。
一方面,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)需要越來(lái)越多地賒銷;另一方面,客戶拖欠帳款,占?jí)浩髽I(yè)大量流動(dòng)資金,使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
積極而有效的應(yīng)收帳款管理,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到事倍功半的作用。
幫助企業(yè)迅速提高應(yīng)收帳款回收率;挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失全面提高銷售管...
其他培訓(xùn)分類
電子商務(wù) |
||||
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | 電子政務(wù) | 電子采購(gòu) | 搜索引擎營(yíng)銷 | 電子商務(wù) | 其他 | | ||||
學(xué)術(shù)研究 |
||||
經(jīng)濟(jì)學(xué) | 金融學(xué) | 財(cái)政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費(fèi)行為學(xué) | 服務(wù)營(yíng)銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
潛能激勵(lì) |
||||
成功學(xué) | 員工激勵(lì) | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵(lì) | |
最新熱門課程
最新動(dòng)態(tài)
·光華公開課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟卓越管理新征程..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..