中層干部 管理課程

幫助學(xué)員： 建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)/理念，掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法/工具； 理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法； 探討中國(guó)企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性；...

1.以“誠(chéng)、智、勇”面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表 2.掌握以股東價(jià)值為核心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析方法 3.將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器 4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法 5.探討企業(yè)健康增長(zhǎng)的模式/財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)...

它將幫助您： 分析并購(gòu)動(dòng)因，將并購(gòu)作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段； 了解并購(gòu)程序，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基本方法和工具。 理解和掌握并購(gòu)整合的方法，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏。 參加培訓(xùn)后您將能夠： 通過對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估，使企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上； 掌握并購(gòu)整合的七大策略，確保協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。...

通過模擬運(yùn)營(yíng)和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析的技巧與方法； 有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力與發(fā)展能力，倡導(dǎo)成本意識(shí)。 學(xué)員整個(gè)身心與課程融為一體，平時(shí)枯燥的財(cái)務(wù)專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學(xué)員的管理技能。 讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用及財(cái)務(wù)人員的苦與樂。...

理解投資、融資殊途同歸；懂得投資攻略，就掌握了融資秘籍； 怎樣使你的企業(yè)資產(chǎn)按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)； 怎樣借用別人的大筆資金開展自己的事業(yè)； 學(xué)會(huì)項(xiàng)目包裝的要旨和技巧。...

使學(xué)習(xí)者全面了解可供企業(yè)選擇的若干融資渠道和實(shí)現(xiàn)成功融資的核心要素 使學(xué)習(xí)者全面深入地了解一批成功企業(yè)在融資實(shí)戰(zhàn)中使用過的方法、技巧及操作流程 解密資金方在對(duì)企業(yè)的評(píng)定和審核指標(biāo)，以及在評(píng)定和審核企業(yè)時(shí)所使用方法及標(biāo)準(zhǔn) 針對(duì)普遍的企業(yè)在融資過程中存在的盲區(qū)給出切實(shí)可行的解決方案...

通過課程的學(xué)習(xí)支持創(chuàng)建一個(gè)有計(jì)劃的文化氛圍，持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)成服務(wù)水平目標(biāo)。 理解準(zhǔn)確預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)量的重要性，制定精準(zhǔn)的排班計(jì)劃實(shí)時(shí)管理客戶隊(duì)列。 跟組織與同事溝通呼叫中心獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，設(shè)定正確的績(jī)效目標(biāo)改善質(zhì)量和效率，贏得高級(jí)管理層的支持與認(rèn)可。 有運(yùn)用先進(jìn)的工具來改善業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)和排班，建立梯階排班模式，以提高效率和員工士氣，制定主動(dòng)反應(yīng)計(jì)劃。 導(dǎo)入實(shí)用的客戶投訴處理技能，提升呼叫中心客戶滿意...

制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。 豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為汽車行業(yè)巨擎。 卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)即將成為“世界制造中心”的中國(guó)企業(yè)而言至關(guān)重要。 運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到運(yùn)營(yíng)平臺(tái)當(dāng)中去，而且要策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃； 打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司...

企業(yè)成功融資的秘訣在哪里？ 貴企業(yè)是否遇到過資金不足的困境？ 是否在需要融資時(shí)卻不知從何下手？ 是否只用幾種常用的融資手段？ 是否不知融資還有上百種方法？ 哪種融資渠道和方法更適合貴企業(yè)目前的情況？ 是否融到資金卻付出高昂的成本？ 是否遇到過形形色色的融資騙局而損失慘重？...

堆積如山的連鎖店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)“不能使用”，“使用”的又沒有形成手冊(cè)，如何系統(tǒng)規(guī)范？ 連鎖店面人員對(duì)于重復(fù)了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯，被動(dòng)執(zhí)行，怎么辦？ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，確保運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的一致性，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)執(zhí)行？ 顧客“越寵越嬌氣”，服務(wù)越做越難做，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如...