培訓(xùn)課程
講師:閆偉 課程領(lǐng)域:
更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù);
認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;
了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路;
學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;
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講師:閆偉 課程領(lǐng)域:
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn),了解培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象;
克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;
掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;
掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧;
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;
學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對(duì)各種局面;
學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力;
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課程名稱:目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
講師:閆偉 課程領(lǐng)域:
通過學(xué)習(xí)此課程,學(xué)員將能:了解工作計(jì)劃的制訂方法,如何制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃;了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、周期、如何設(shè)定合理的目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我們也會(huì)使用實(shí)例讓參加者了解如何設(shè)定符合有效的目標(biāo)。...
課程名稱:核心員工與問題員工的管理藝術(shù)
講師:閆偉 課程領(lǐng)域:
了解核心員工的特征,掌握核心員工管理的方法與技巧;
了解問題員工的根源,掌握問題員工管理的方法與技巧;
構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,以提高其本人及部門績(jī)效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
講師:閆偉 課程領(lǐng)域:
增進(jìn)部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念,讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理;
強(qiáng)化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績(jī)效管理和留住人才等方面的職能,提升部門經(jīng)理人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;
讓每位經(jīng)理配合人力資源部對(duì)人力資源的管理與開發(fā),提高部門的總體績(jī)效,提高下屬對(duì)部門經(jīng)理的滿意度,讓部門經(jīng)理和員工一起成長(zhǎng)。...
講師:閆偉 課程領(lǐng)域:
掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;
掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧;
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;
學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對(duì)各種局面;
學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力;
把握課程培訓(xùn)的組織與實(shí)施,掌握培訓(xùn)后的跟蹤與評(píng)估。
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課程名稱:卓越組織建設(shè)
講師:馬永志 課程領(lǐng)域:
1、快速掌握員工激勵(lì)與培育原則與技巧,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
2、培養(yǎng)學(xué)員日常管理工作中,傾聽接納員工的反對(duì)和意見態(tài)度和技巧。
3、提高學(xué)員組織溝通的方法和技巧,提升溝通效率和藝術(shù)性。
4、提升員工決策能力和判斷力。
5、學(xué)員的組織運(yùn)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)策略加強(qiáng)。
6、加強(qiáng)學(xué)員變革意識(shí),掌握應(yīng)對(duì)變革的能力。
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其他培訓(xùn)分類
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