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中層干部 管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:TTT初級(jí)   
講師:裘百靈 課程領(lǐng)域: 
了解培訓(xùn)的意義和流程 培養(yǎng)培訓(xùn)師應(yīng)具備的態(tài)度 學(xué)會(huì)制作理想的幻燈片 學(xué)會(huì)培訓(xùn)環(huán)境的安排 學(xué)習(xí)提高講課技巧 (根據(jù)客戶要求補(bǔ)充) ...
講師:閆偉 課程領(lǐng)域: 
更新企業(yè)培訓(xùn)理念,明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù); 認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向; 了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理,理順培訓(xùn)管理工作思路; 學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實(shí)務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量;    ...
講師:閆偉 課程領(lǐng)域: 
認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn),了解培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象; 克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧; 掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法; 掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧; 掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力; 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對(duì)各種局面; 學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力; ...
講師:孫學(xué)敏 課程領(lǐng)域: 
講師:閆偉 課程領(lǐng)域: 
通過學(xué)習(xí)此課程,學(xué)員將能:了解工作計(jì)劃的制訂方法,如何制訂月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃;了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、周期、如何設(shè)定合理的目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我們也會(huì)使用實(shí)例讓參加者了解如何設(shè)定符合有效的目標(biāo)。...
講師:閆偉 課程領(lǐng)域: 
了解核心員工的特征,掌握核心員工管理的方法與技巧; 了解問題員工的根源,掌握問題員工管理的方法與技巧; 構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想,以提高其本人及部門績(jī)效,達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。  ...
課程名稱:管理教練技巧   
講師:閆偉 課程領(lǐng)域: 
通過學(xué)習(xí)本課程,掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知力、學(xué)習(xí)力、決策力、教導(dǎo)力、整合力、推行力、權(quán)變力、感召力等八項(xiàng)修煉的方法與技巧。...
講師:閆偉 課程領(lǐng)域: 
增進(jìn)部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念,讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理; 強(qiáng)化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績(jī)效管理和留住人才等方面的職能,提升部門經(jīng)理人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧; 讓每位經(jīng)理配合人力資源部對(duì)人力資源的管理與開發(fā),提高部門的總體績(jī)效,提高下屬對(duì)部門經(jīng)理的滿意度,讓部門經(jīng)理和員工一起成長(zhǎng)。...
講師:閆偉 課程領(lǐng)域: 
掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法; 掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧; 掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力; 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對(duì)各種局面; 學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力; 把握課程培訓(xùn)的組織與實(shí)施,掌握培訓(xùn)后的跟蹤與評(píng)估。  ...
課程名稱:卓越組織建設(shè)   
講師:馬永志 課程領(lǐng)域: 
1、快速掌握員工激勵(lì)與培育原則與技巧,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力; 2、培養(yǎng)學(xué)員日常管理工作中,傾聽接納員工的反對(duì)和意見態(tài)度和技巧。 3、提高學(xué)員組織溝通的方法和技巧,提升溝通效率和藝術(shù)性。 4、提升員工決策能力和判斷力。 5、學(xué)員的組織運(yùn)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)策略加強(qiáng)。 6、加強(qiáng)學(xué)員變革意識(shí),掌握應(yīng)對(duì)變革的能力。  ...
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