當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：如何選拔頂尖銷售人才 |
| 講 師：龍平 |
| 定 價：0 元 編 號：D21 |
| 簡 介：本課程講些什么？這是一門專業(yè)的銷售人才招聘甄選課程，被眾多的HR和公司老總評價為“本年度里最有意思的課程”，并被部分企業(yè)延伸為內(nèi)部咨詢項目。它主要是告訴你“如何做才有效”的情境講座，從銷售組織診斷，編寫發(fā)布廣告，設(shè)計申請表到銷售心理測試和面試問句的評判，將整個銷售招聘甄選過程都詳加說明，通過企業(yè)實(shí)際的案例來告訴你最有效的銷售人才招聘技術(shù)。誰需要學(xué)習(xí)本課程？§ 企業(yè)總經(jīng)理§ 人力 |
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標(biāo) 題：“8+1”績效量化技術(shù) |
| 講 師：胡八一 |
| 定 價：0 元 編 號：D20 |
| 簡 介：本課程講些什么？幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績效指標(biāo)難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具！誰需要學(xué)習(xí)本課程？◎誰需要學(xué)習(xí)本課程：?人力資源總監(jiān) ?考核主管、考核專員 ?各級管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么？◎本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：?掌握績效量化的技術(shù)與技巧?了解績效體系的運(yùn)用與操作 |
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標(biāo) 題：薪酬管理 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價：60 元 編 號：D18 |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學(xué)習(xí)本課程：員工薪酬一直是企業(yè)管理中最敏感的神經(jīng)。好的薪酬體系，可以激發(fā)企業(yè)上下最大的潛力，不好的薪酬體系，往往會導(dǎo)致將走兵散等致命問題。很多企業(yè)發(fā)生頻繁的人員流動和“兵變”，問題多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬這顆棋子呢？在本課程中,周坤老師在其?！赌繕?biāo)與績效管理》課程的基礎(chǔ)上，全面剖析薪酬體裁系，幫助企業(yè)學(xué)會如何導(dǎo)入切合自身發(fā)展階段及現(xiàn)實(shí)環(huán)境的薪酬體系，真正讓企業(yè)用好薪 |
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標(biāo) 題：目標(biāo)與績效管理 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價：108 元 編 號：D17 |
| 簡 介：本課程講些什么？◎為什么學(xué)習(xí)本課程 不少管理者常常抱怨：我們整天很忙，但為什么卻業(yè)績平平? 忙而無效，問題出在哪?管理模式先天不足! 中國企業(yè)往往是。任務(wù)型”而非“目標(biāo)型”，而任務(wù)型企業(yè)最大的問題就是：天天跟著任務(wù)轉(zhuǎn)，忙而無效!在本課程中，周坤老師將結(jié)合自己多年美式、日式及中式管理經(jīng)驗，全面解析目標(biāo)與績效管理實(shí)戰(zhàn)術(shù)，幫助企業(yè)完成從。任務(wù)型”到“目標(biāo)型”的管理提升誰需要學(xué)習(xí)本課程？◎誰需要學(xué)習(xí) |
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標(biāo) 題：基于勝任力的面試技術(shù) |
| 講 師：魏 鈞 |
| 定 價：0 元 編 號：D16 |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學(xué)習(xí)本課程
他(她)的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他(她)能勝任這項工作嗎？他(她)適合這項工作嗎？面對眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑，并且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程度越來越深，從而這種困惑也表現(xiàn)的更加明顯。如何使相關(guān)工作人員具備過硬的面試技術(shù)，并提升面試水平，從而擺脫這種困惑，無疑是企業(yè)需要關(guān)注的問題。在本課程 |
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(A)個人發(fā)展類
