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講 師：周坤 | 人氣指數(shù)：5365 |
| 介 質(zhì)：VCD 3盤 文字教材1本 | ||
| 編 號：D18 | ||
| 所屬分類：人力資源類 | ||
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市 場 價： |
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| 送 積 分：60 積分說明 | ||
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課程簡介 |
本課程講些什么？ 為什么學習本課程： 員工薪酬一直是企業(yè)管理中最敏感的神經(jīng)。好的薪酬體系，可以激發(fā)企業(yè)上下最大的潛力，不好的薪酬體系，往往會導(dǎo)致將走兵散等致命問題。很多企業(yè)發(fā)生頻繁的人員流動和“兵變”，問題多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬這顆棋子呢？在本課程中,周坤老師在其。《目標與績效管理》課程的基礎(chǔ)上，全面剖析薪酬體裁系，幫助企業(yè)學會如何導(dǎo)入切合自身發(fā)展階段及現(xiàn)實環(huán)境的薪酬體系，真正讓企業(yè)用好薪酬這柄雙刃劍 誰需要學習本課程？ 誰需要學習本課程： 總裁、總經(jīng)理、副總?cè)肆Y源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬主管、部門經(jīng)理 我能通過本課程學到什么？ 本課程學習目標： 認知薪酬在企業(yè)動作中的意義 全面認知薪酬的要素 掌握薪酬管理的流程 了解如何制定薪酬策略 掌握薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計的實戰(zhàn)術(shù) |
課程提綱 |
| 第一講 薪酬管理概述（一） 1．薪酬管理中的“不和諧聲音” 2．薪酬難于管理的原因 3．薪酬體系的作用 4．人力資源管理的核心問題 第二講 薪酬管理概述（二） 第三講 薪酬體系管理概述（三） 第四講 薪酬體系設(shè)計（一） 第五講 薪酬體系設(shè)計（二） 第六講 薪酬體系設(shè)計（三） |
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