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講 師:張曉彤 | 人氣指數(shù):3858 | |
介 質(zhì):課程22講 VCD光盤11張 CD-ROM2張 文字教材1套 工具表單1套(北京大學出版社) | ||
編 號:D01 | ||
所屬分類:人力資源類 | ||
市 場 價:暫無庫存 | ||
送 積 分:0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么? □為什么要學習本課程 松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。本課程的講師張曉彤女士有著豐富的跨國公司人力資源開發(fā)與管理經(jīng)驗,由她講授的選、育、用、留人才方法技巧,深入淺出而且實用有效,也是針對中國企業(yè)選、育、用、留人才諸多弊病的良藥。 誰需要學習本課程? □誰需要學習本課程 ☆企業(yè)高層經(jīng)理 ☆人事經(jīng)理、培訓經(jīng)理 ☆企業(yè)中層管理者 ☆國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導者 我能通過本課程學到什么? □本課程學習目標 ☆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項; ☆掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧; ☆辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免; ☆掌握企業(yè)培訓特性與技巧; ☆辨識企業(yè)培訓的誤區(qū)并有效避免; ☆適才適崗的用人; ☆制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃; ☆找到有效的企業(yè)激勵模式; ☆掌握中小企業(yè)的留人方法。 |
課程提綱 |
第一講 招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢 1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢 2.招聘流程及可能的誤區(qū) 3.內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點 第二講 在招聘過程中如何為經(jīng)理建立必備的技能 第三講 選才給公司帶來的競爭優(yōu)勢及選才的類型 第四講 面試的每個流程及流程中的注意事項 第五講 面試的目標和圍度 第六講 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧 第七講 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 第八講 結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作 第九講 培訓的戰(zhàn)略及實務 第十講 企業(yè)培訓的流程及培訓需求分析 第十一講 如何確保培訓中的效果 第十二講 培訓效果的追蹤及培訓中常見誤區(qū)的避免方法 第十三講 新員工培訓經(jīng)驗介紹 第十四講 用人的真諦在于適才適崗 第十五講 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 第十六講 如何使用和開發(fā)經(jīng)理級的人才 第十七講 中小型企業(yè)如何使用員工和經(jīng)理級人才 第十八講 員工的授權(quán) 第十九講 留人的激勵模式 第二十講 其實留人并不難 第二十一講 中小型企業(yè)的留人方法 第二十二講 員工的離職管理 |
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