績效飛輪的四大核心驅(qū)動(dòng)，內(nèi)核驅(qū)動(dòng)企業(yè)績效管理水平

績效飛輪是企業(yè)數(shù)字化績效管理系統(tǒng)，以員工為核心，以績效為主線，輔以日志任務(wù)、文化落地、溝通分享、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等管理手段，有效塑造職業(yè)化管理者和員工，從而推動(dòng)企業(yè)管理持續(xù)改善。那么績效飛輪是如何內(nèi)涵驅(qū)動(dòng)企業(yè)的績效管理，改善企業(yè)績效管理水平?？冃эw輪的法寶就是擁有四大核心驅(qū)動(dòng)力。

績效飛輪內(nèi)核驅(qū)動(dòng)成長型企業(yè)四大管理問題：人、財(cái)、物、事

績效飛輪的核心價(jià)值就是解決了“人”的問題——員工們?nèi)轿坏墓芾黼y題

績效飛輪是一個(gè)堅(jiān)持以人為中心的系統(tǒng)，利用完善、全面的系統(tǒng)機(jī)制，通過一個(gè)個(gè)“目標(biāo)制定-過程管理-績效考核-結(jié)果應(yīng)用”績效管理周期和“目標(biāo)驅(qū)動(dòng)”，“成長驅(qū)動(dòng)”，“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，“文化驅(qū)動(dòng)”，4大驅(qū)動(dòng)的全方位激勵(lì)，從而全面、高效地激活員工工作狀態(tài)，刺激員工和組織在一個(gè)個(gè)循環(huán)中不斷成長，推動(dòng)員工不斷進(jìn)步，有效幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效益，是可以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織進(jìn)化升級(jí)的管理系統(tǒng)。

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