企業(yè)2.0時(shí)代下管理系統(tǒng)--打造人性化、組織化企業(yè)
安德魯•麥卡菲率先提出了“企業(yè)2.0”這一概念,指出在新的時(shí)代,企業(yè)要充分利用各種自發(fā)社交平臺(tái)來(lái)生成內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)2 .0 代表著21 世紀(jì)知識(shí)型員工管理的潮流。
企業(yè)2.0是分享的時(shí)代,世界是平的,未來(lái)是濕的,企業(yè)2.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái),把企業(yè)打造成人性化、組織化的企業(yè)是必然趨勢(shì)。如今全球的中小企業(yè)平均壽命在逐年縮短,隨著企業(yè)2.0時(shí)代、信息分享時(shí)代的到來(lái),我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在發(fā)展中問(wèn)題重重:人心不齊,規(guī)矩不明,職責(zé)不清,動(dòng)力不足,文化缺失,這些企業(yè)管理問(wèn)題倘若不解決,企業(yè)很難走向一個(gè)可持續(xù)發(fā)展健康之路。
2012年8月21日,由杭州步步為贏科技發(fā)展有限公司主辦第三期“2.0企業(yè)時(shí)代下管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式總裁風(fēng)暴研討會(huì)” 在浙江世貿(mào)君瀾大飯店召開(kāi),電商渠道經(jīng)理徐曉穎擔(dān)任主持,特別邀請(qǐng)中高層實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家、時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)首席講師、香港光華管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)方永飛老師為主講嘉賓。會(huì)議到場(chǎng)的近40位來(lái)賓分別是來(lái)自不同細(xì)分行業(yè)的企業(yè)總裁,在方永飛老師精彩的培訓(xùn)講解中,各位總裁就管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式進(jìn)行了深入的頭腦風(fēng)暴及研討。
方老師認(rèn)為企業(yè)中存在的問(wèn)題無(wú)非就是人和事,如何能有效的“激勵(lì)人”和“規(guī)范事”,實(shí)現(xiàn)人事清晰化,全面打造人性化、組織化企業(yè),是老板和企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。會(huì)上,方永飛老師通過(guò)海底撈、胖東來(lái)、日本稻圣和夫、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的案例,分析企業(yè)的人性化、組織化等創(chuàng)新管理思想。
這三個(gè)企業(yè)的共性都是將員工關(guān)懷放在企業(yè)的核心之位,真正做到以人為本。他們打破了常規(guī)的管理方法,另辟蹊徑。事實(shí)證明,越早實(shí)現(xiàn)企業(yè)2.0,就越容易獲得成功,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
隨后,方永飛老師在會(huì)上給大家做了組織能力測(cè)評(píng)表,通過(guò)員工能力、員工思維,員工治理三個(gè)方面的分析來(lái)計(jì)算出一個(gè)企業(yè)的能力大小。各個(gè)企業(yè)家通過(guò)數(shù)據(jù)、圖形,就能夠清晰的、知道自己企業(yè)的狀況是什么。所有人不約而同地認(rèn)為企業(yè)2.0時(shí)代,是分享的時(shí)代,應(yīng)運(yùn)而生的是共同體GTT組織管理系統(tǒng)。它是企業(yè)組織管理信息化的首選平臺(tái),企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)首選解決平臺(tái),它是一個(gè)有靈魂、有思想的企業(yè)銷(xiāo)售生態(tài)系統(tǒng),它能夠輕松便捷高效的應(yīng)用一流的管理信息化系統(tǒng),全面推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理。
同時(shí),方永飛老師就中小企業(yè)面臨的管理現(xiàn)狀及未來(lái)機(jī)遇,探索中小企業(yè)老板問(wèn)題根源及徹底解決途徑,破解中小企業(yè)的發(fā)展之道提出并清晰細(xì)致地講解了管理四新(管理新思想、管理新方法、管理新工具、管理新技術(shù))以及五大管理系統(tǒng)的解決方案(步步為贏NBSS銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、共同體GTT組織管理系統(tǒng)、麥思特KMS知識(shí)管理系統(tǒng)、中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)、中小企業(yè)管理聯(lián)盟SMEMU)。
最后是來(lái)賓的提問(wèn)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)氣氛比較活躍,互動(dòng)很強(qiáng),看的出來(lái)賓是帶著問(wèn)題來(lái)學(xué),帶著需求來(lái)學(xué)。企業(yè)管理界頂級(jí)總裁需要的是智慧的火花碰撞,不同的企業(yè)家聚在一起“頭腦風(fēng)暴”,智慧和資源整合,才能爆發(fā)出更大的威力?;谶@些,我們提供一個(gè)中國(guó)首家為中小企業(yè)老板量身打造專(zhuān)業(yè)解決管理問(wèn)題、提供專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)的頂級(jí)平臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行“P2P私人董事會(huì)”模式,創(chuàng)新老板學(xué)習(xí)與問(wèn)題解決模式,整合官、產(chǎn)、學(xué)、研全方位資源,立體推動(dòng)老板管理職業(yè)化。企業(yè)的管理科學(xué)化,切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,必須讓老板參與進(jìn)來(lái)。
方老師的授課幽默風(fēng)趣,切實(shí)有效,本期總裁風(fēng)暴研討會(huì)吸引了不少企業(yè)家前來(lái)交流取經(jīng),企業(yè)家們爭(zhēng)先恐后想要加入SMEMU中小企業(yè)管理聯(lián)盟,更多的則對(duì)GTT產(chǎn)生了濃厚的興趣,當(dāng)場(chǎng)簽下訂單,希望及時(shí)解決企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題。這次活動(dòng)舉辦的非常成功,深受企業(yè)家的推崇。時(shí)代光華也會(huì)更加努力多舉辦總裁研討會(huì),切實(shí)為企業(yè)家解決困難。
本次OPP總裁研討會(huì)圓滿結(jié)束,期待下次活動(dòng)會(huì)有更多的企業(yè)家加入到我們的頭腦風(fēng)暴中來(lái)!
中小企業(yè)管理聯(lián)盟秘書(shū)處
2012.8.22
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