化育之道―用文化去培育企業(yè)素質(zhì)
主講專家:江廣營 |
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實戰(zhàn)研學(xué)專家 | |
領(lǐng) 域:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè) | |
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 |
課程收益
如何建立適合知識管理的企業(yè)文化;
如何構(gòu)建高執(zhí)行力企業(yè)文化;
如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。
課程特色
以企業(yè)自身的實際案例進行培訓(xùn),用“身邊的人,身邊的事”,啟發(fā)學(xué)員形成思維力,達到了“人人是老師,事事是案例”的互動式學(xué)習(xí)效果。
江廣營老師獨創(chuàng)了“習(xí)學(xué)”模式,在引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)過程中,現(xiàn)場就提升了學(xué)員的企業(yè)需要的特定實戰(zhàn)能力。
江廣營老師開創(chuàng)了培訓(xùn)煉化體系:江老師將“哈佛案例培訓(xùn)法”、“西點軍校拋錨培訓(xùn)法”、“道場培訓(xùn)法”、蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”、“鬼谷子說服力”、 “潛能激活術(shù)”、“推動式助學(xué)”等培訓(xùn)方式相結(jié)合;
形成了“培、訓(xùn)、煉、化”四位一體的可持續(xù)性能力塑造模式。
江廣營老師的課程被公認(rèn)為實用性最強!最本土化!深刻而易懂!簡單而易學(xué)!語言生動犀利而富有哲學(xué)性!
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
化育之道―用文化去培育企業(yè)素質(zhì)課程大綱:
一、 人的本性與文化的本質(zhì)
1. 為什么百年企業(yè)的共同管理特征像宗教模式、企業(yè)像殿堂?
2. 人類真正的統(tǒng)治者——文化
3. 文化面前無大師,自然為師
4. “無為而治”管理境界與其管理模式的殘酷性與高績效
5. 人的本性決定的管理——人本管理與人性博弈
6. 企業(yè)文化是一個戰(zhàn)略武器
7. 企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力的八大功能
8. 文化發(fā)展比利潤增長更重要
9. 為何有“文”不“化”?本質(zhì)原因是什么?
10. 為什么專家說:99%左右的企業(yè)文化建設(shè)者還沒弄懂“文”與人性的關(guān)系、“化”的真正內(nèi)涵?
11. 為什么執(zhí)行“不力”?障礙在哪里?員工心理與“文”的博弈是怎樣進行的?“化”是怎樣化解阻力而重塑人性的?
二、 “文”的部分——企業(yè)文化總體規(guī)劃
1. 企業(yè)之間的競爭歸根到底是員工素質(zhì)的競爭
2. 如何從國民性(人性)去理解中國企業(yè)“文”的內(nèi)涵特殊性與設(shè)計規(guī)范?
3. 中日國民性對照
4. 中德國民性對照
5. 中美國民性對照
6. 為什么現(xiàn)代哲學(xué)大師們對魯迅、梁啟超先生的“中國文化觀”批判
7. 企業(yè)價值觀體系的確立
8. 明確企業(yè)的使命與愿景
9. 理念體系的歸納與闡述
10. 行為規(guī)范體系的建設(shè)
11. 制度體系的修正與完善
三、 “化”的部分——企業(yè)文化的塑造之道
1. 如何解決員工的心理與企業(yè)管理的博弈問題?
2. 態(tài)度決定一切,什么決定態(tài)度呢?
3. 如何理解優(yōu)秀企業(yè)重塑人性之術(shù)?
4. 五項修煉修煉了幾年了!為什么“煉”不成?能不能突變?肯定能!一年就可以修煉成型!實現(xiàn)五項修煉的杠桿與支點在哪里?
5. 超越自我與改善心智模式的哲學(xué)與方法體系
6. 團隊改善與系統(tǒng)思考的機制魔方
7. 如何解決塑造高效人士七個習(xí)慣的障礙與人性問題?
8. 從優(yōu)秀走向卓越的飛輪是怎樣運動的?
9. 變劣根性為創(chuàng)造性的機制魔方
10. 重塑人性的三大激勵機制——精神激勵、人本激勵、危機驅(qū)動機制
11. 塑造良好習(xí)慣的機制與體系搭建
12. 如何創(chuàng)造執(zhí)行不需要高手管理模式?
13. 如何掌握創(chuàng)造文化力的操縱之道?
14. 塑造企業(yè)文化的實用工具與方法
15. 統(tǒng)治之道與企業(yè)文化管理
16. “企業(yè)即道場”的管理哲學(xué)與模式
17. “文”與“道”的哲學(xué)與管理機制建設(shè)
18. “化”與“場”管理模式中的哲學(xué)
19. 中國企業(yè)文化建設(shè)成功案例背后的哲學(xué)、思維、方法(互動討論)
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主講講師:江廣營 | |
專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 企業(yè)文化 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 營銷策略 | |
行業(yè)領(lǐng)域:生產(chǎn)制造業(yè) | 電子行業(yè) | 通信行業(yè) | 能源/原材料 | |
擅長解決的問題:
如何使企業(yè)文化成為企業(yè)競爭力 如何進行企業(yè)文化建設(shè) 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
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該講師其他課程:
高效執(zhí)行力的開發(fā)與塑造 營銷經(jīng)典案例與年度營銷規(guī)劃 化育之道―用文化去培育企業(yè)素質(zhì) 深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 中國企業(yè)文化再造--轉(zhuǎn)型期時代必須的企業(yè)行為 |
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