培訓(xùn)課程
課程名稱:創(chuàng)造性解決管理問題
21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題;
企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運(yùn)。
要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念;
要想在市場競爭中取勝,企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維,開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。
本課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維。...
課程名稱:并行產(chǎn)品開發(fā)管理
1、接觸世界級的研發(fā)管理流程,沿著產(chǎn)品開發(fā)的主線,完成從市場管理、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測試驗(yàn)證、產(chǎn)品發(fā)布和上市、到產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品退市的端到端全過程演練,掌握并行產(chǎn)品開發(fā)管理的全體系和管理精髓所在。
2、理解詳細(xì)流程、對主要活動有深刻理解;
3、了解如何運(yùn)作跨部門團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成功要素;
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提出研發(fā)流程改進(jìn)思路和設(shè)想,找到研發(fā)管理問題的解決方案。
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課程名稱:中高層干部核心管理技能提升
了解管理知識與技能,知道怎樣管理自我,怎樣管理部屬,怎樣管理過程。
學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的原則,方法和依據(jù),確保完成總體目標(biāo)。
學(xué)習(xí)時(shí)間管理,知道日常工作中普遍存在的時(shí)間管理誤區(qū)以及解決方法。
學(xué)會溝通技巧,消除溝通障礙,取得預(yù)期結(jié)果。
掌握培養(yǎng)部屬的方法,輔導(dǎo)他們樹立正確的工作態(tài)度,激發(fā)他們的潛力。
學(xué)會授權(quán)方法與原則,既培養(yǎng)部屬,又使自己集中精力做更重要的事情。...
●掌握車間管理的必須職責(zé)和必備技能;
●把握生產(chǎn)計(jì)劃,控制計(jì)劃與車間實(shí)際運(yùn)作的一致性;
●有效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購和PMC的工作;
●把握生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量和產(chǎn)品的交付;
●掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全管理技術(shù);
●掌握團(tuán)隊(duì)、人力資源管理方法,改善現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率。...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
信息化管理 |
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ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
項(xiàng)目管理 |
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招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | |
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