培訓(xùn)課程
講師：閆偉 課程領(lǐng)域：
更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)；
認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向；
了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路；
學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量；
...
講師：閆偉 課程領(lǐng)域：
認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)，了解培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象；
克服演講的恐懼心理，有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧；
掌握培訓(xùn)師個人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法；
掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計和編制教案的技巧；
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律，提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力；
學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對各種局面；
學(xué)會有效運用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力；
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課程名稱：目標(biāo)管理與工作計劃
講師：閆偉 課程領(lǐng)域：
通過學(xué)習(xí)此課程，學(xué)員將能：了解工作計劃的制訂方法，如何制訂月計劃、周計劃和日計劃；了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、周期、如何設(shè)定合理的目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們也會使用實例讓參加者了解如何設(shè)定符合有效的目標(biāo)。...
課程名稱：核心員工與問題員工的管理藝術(shù)
講師：閆偉 課程領(lǐng)域：
了解核心員工的特征，掌握核心員工管理的方法與技巧；
了解問題員工的根源，掌握問題員工管理的方法與技巧；
構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
講師：閆偉 課程領(lǐng)域：
增進部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認(rèn)識，促進部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念，讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理；
強化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績效管理和留住人才等方面的職能，提升部門經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧；
讓每位經(jīng)理配合人力資源部對人力資源的管理與開發(fā)，提高部門的總體績效，提高下屬對部門經(jīng)理的滿意度，讓部門經(jīng)理和員工一起成長。...
課程名稱：中級TTT-培訓(xùn)師授課技巧提升
講師：閆偉 課程領(lǐng)域：
掌握培訓(xùn)師個人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法；
掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計和編制教案的技巧；
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律，提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力；
學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對各種局面；
學(xué)會有效運用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力；
把握課程培訓(xùn)的組織與實施，掌握培訓(xùn)后的跟蹤與評估。
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課程名稱：卓越組織建設(shè)
講師：馬永志 課程領(lǐng)域：
1、快速掌握員工激勵與培育原則與技巧，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力；
2、培養(yǎng)學(xué)員日常管理工作中，傾聽接納員工的反對和意見態(tài)度和技巧。
3、提高學(xué)員組織溝通的方法和技巧，提升溝通效率和藝術(shù)性。
4、提升員工決策能力和判斷力。
5、學(xué)員的組織運營能力和運營策略加強。
6、加強學(xué)員變革意識，掌握應(yīng)對變革的能力。
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其他培訓(xùn)分類
法律服務(wù) |
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| 法律咨詢 | 知識產(chǎn)權(quán) | 勞動合同 | 法律顧問 | 合同法 | 法律服務(wù) | 其他 | | ||||
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
市場研究 |
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| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
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