培訓(xùn)課程
了解團(tuán)隊(duì)的基本概念;
診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法;
掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法;
學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。
...
了解銷售主管的角色和職責(zé)。
學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。
建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績(jī)。
如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢?
如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果,還能控制過(guò)程?
如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向,杜絕討價(jià)還價(jià)?
如何建立科學(xué)的銷售績(jī)效考核系統(tǒng)?
建立成功的銷售隊(duì)伍和部門。...
抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),應(yīng)變能力差。
經(jīng)營(yíng)管理漏洞百出,對(duì)手和員工乘虛而人;
銷售管理處于高風(fēng)險(xiǎn)、高成本的環(huán)境中;
缺乏團(tuán)隊(duì)精神,銷售隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)差;
缺乏專業(yè)的銷售管理人員·業(yè)務(wù)人員高流失率……
上述一系列問(wèn)題正困擾著許多企業(yè)。
在本課程中,狄振鵬老師將針對(duì)以上問(wèn)題,為企業(yè)答疑解惑;
目的旨在幫助企業(yè)建設(shè)、管理和運(yùn)作銷售隊(duì)伍;
培育一批忠...
準(zhǔn)確把握銷售團(tuán)隊(duì)生命周期的發(fā)展階段,使績(jī)效最大化;
理解銷售經(jīng)理的職責(zé)在于規(guī)劃銷售系統(tǒng),營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì),維系客戶關(guān)系;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的四大利器,熟練運(yùn)用訓(xùn)練課程、實(shí)地輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)會(huì)議等教導(dǎo)手段;
懂得給予部屬贊美及肯定,并善于授權(quán),給予部屬心理支持和物質(zhì)支援;
學(xué)會(huì)通過(guò)績(jī)效評(píng)估,決定銷售人員的薪酬價(jià)值、工作分派、培訓(xùn)計(jì)劃和成長(zhǎng)目標(biāo);
在團(tuán)隊(duì)溝通中領(lǐng)會(huì)傾聽(tīng)與反饋的價(jià)值及手法,引導(dǎo)、激勵(lì)所有成員...
以成套政策制度為主體,用一系列手段達(dá)成長(zhǎng)期激勵(lì)
1.明晰人們玩命干的基本道理
2.了解控制人們不敢做壞事的思路
3.熟練運(yùn)用銷售政策和制度掌控全局
4.創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境
5.研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)
讓企業(yè)中每個(gè)人各自發(fā)揮所長(zhǎng)的同時(shí),又互相幫助配合,成為名副其實(shí)的銷售團(tuán)隊(duì)
簡(jiǎn)單價(jià)值:
如果我們的隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力,則我們將至少損失2,000元工資和費(fèi)用,如果...
提供給銷售經(jīng)理一套實(shí)用的銷售管理模式;
將此模式運(yùn)用在實(shí)際的工作中學(xué)習(xí)根據(jù)公司實(shí)際情況制定銷售策略;
將銷售策略轉(zhuǎn)化為實(shí)用的銷售計(jì)劃;
學(xué)習(xí)如何與銷售人員互動(dòng),以提高銷售團(tuán)隊(duì)的積極性與戰(zhàn)斗力的技巧;
掌握輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員提高銷售技能的適當(dāng)方法;
學(xué)會(huì)處理銷售管理中的種種困難情況。...
理解銷售管理的系統(tǒng)要義、認(rèn)知銷售人員管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、明確核心管理策略;
掌握招募、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵(lì)及評(píng)估五大系統(tǒng)精要、全面提升實(shí)效管理能力。...
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