培訓(xùn)課程
用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
克服函數(shù)恐懼癥,針對(duì)各個(gè)HR模塊,利用函數(shù)解決工作中常見(jiàn)問(wèn)題
玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析
正確選擇圖表并加以美化,對(duì)談圖色變說(shuō) 不!...
課程名稱:HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
•HR管理做了很多年,但還是很難獲得高層和業(yè)務(wù)部門(mén)的支持與認(rèn)可?
•如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性?HR工作的存在價(jià)值在哪里?
•HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位?HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中?
這些問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著企業(yè)的管理者和HR的專業(yè)管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無(wú)法體現(xiàn)其有效性,而管理的...
...
1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構(gòu)、識(shí)人用人的理念、方法和工具
2.掌握人才選拔工具、崗位評(píng)估工具,提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設(shè)置等方面的準(zhǔn)確度
3.幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的角度,實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)的人力資源管理
4.為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的HRBP隊(duì)伍,支撐企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)...
用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
克服函數(shù)恐懼癥,針對(duì)各個(gè)HR模塊,利用函數(shù)解決工作中常見(jiàn)問(wèn)題
玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析
正確選擇圖表并加以美化,對(duì)談圖色變說(shuō) 不!...
1、HR與財(cái)務(wù)同頻:去六大模塊思維,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具,形成產(chǎn)品化思維;
2、HR與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn):了解財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng),更好地支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展;
3、HR與數(shù)據(jù)分析:理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)信息,減少與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通的成本;
4、HR與績(jī)效改進(jìn):掌握績(jī)效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系,從財(cái)務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定;
5、HR與價(jià)值創(chuàng)造:學(xué)會(huì)個(gè)稅籌劃的技巧,及降本提效的方法。...
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