課程收益
1、通過課程學習與研討,掌握職位分析與評估的基本理念
2、掌握職位分析的工具及其應用
3、掌握職位評估的工具及其應用
課程特色
專業(yè)系統(tǒng)化HR理論+實作案例展示+引導現場練習與點評+學員問題的解決與回復。
課程內容
第一部分 職位分析與評估的基本理念
1、什么是職位分析?職位分析在人力資源管理中的作用;
2、什么是職位分析的過程價值?企業(yè)如何獲得職位分析的過程價值?
3、什么是職位評估,職位評估的目的?職位評估的方法
4、職位評估與薪酬體系的接口關系是什么?職位評估支持什么?
第二部分 職位評估的工具
1、職位價值要素是什么?
2、如何給要素賦以價值量?
3、職位評估的結果如何進行應用?
4、結合公司典型職位,指導學員具體掌握職位評估的方法與工具
5、講師將帶大家就具體的典型職位進行職位評估,以期使大家掌握職位評估的方法與工具
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主講講師:蔣偉良 | |
專長領域:中層管理 | 績效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng) | |
行業(yè)領域:數碼產品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿易/消費 | |
擅長解決的問題:
如何對績效體系進行設計 如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系 如何制定和開發(fā)平衡計分卡體系 |
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該講師其他課程:
并行產品開發(fā)管理 管理者職業(yè)素養(yǎng) 基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)培訓 績效管理 流程管理 |
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