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職位分析與評(píng)估

職位分析與評(píng)估
主講專家:蔣偉良
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)派與組織變革專家
領(lǐng) 域:人力資源 人力資源
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、通過課程學(xué)習(xí)與研討,掌握職位分析與評(píng)估的基本理念
2、掌握職位分析的工具及其應(yīng)用
3、掌握職位評(píng)估的工具及其應(yīng)用

 


課程特色


專業(yè)系統(tǒng)化HR理論+實(shí)作案例展示+引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與點(diǎn)評(píng)+學(xué)員問題的解決與回復(fù)。

 


課程內(nèi)容


第一部分 職位分析與評(píng)估的基本理念
1、什么是職位分析?職位分析在人力資源管理中的作用;
2、什么是職位分析的過程價(jià)值?企業(yè)如何獲得職位分析的過程價(jià)值?
3、什么是職位評(píng)估,職位評(píng)估的目的?職位評(píng)估的方法
4、職位評(píng)估與薪酬體系的接口關(guān)系是什么?職位評(píng)估支持什么?
第二部分 職位評(píng)估的工具
1、職位價(jià)值要素是什么?
2、如何給要素賦以價(jià)值量?
3、職位評(píng)估的結(jié)果如何進(jìn)行應(yīng)用?
4、結(jié)合公司典型職位,指導(dǎo)學(xué)員具體掌握職位評(píng)估的方法與工具
5、講師將帶大家就具體的典型職位進(jìn)行職位評(píng)估,以期使大家掌握職位評(píng)估的方法與工具

 


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:蔣偉良
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理 | 績(jī)效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng)
  行業(yè)領(lǐng)域:數(shù)碼產(chǎn)品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績(jī)效體系
如何制定和開發(fā)平衡計(jì)分卡體系
  該講師其他課程:
并行產(chǎn)品開發(fā)管理
管理者職業(yè)素養(yǎng)
基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
績(jī)效管理
流程管理
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