課程收益
1、使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能;
2、使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊風(fēng)格,學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊建設(shè)與部門協(xié)作的技巧;
3、使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào),解決問題能力;
4、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造良好組織績效!
課程特色
當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)中層干部都是從基層或?qū)I(yè)人士提升上來的,他們過往都有著良好的敬業(yè)心和優(yōu)秀的個人業(yè)績,但公司現(xiàn)在期望他們貢獻(xiàn)的是能夠帶領(lǐng)一個團(tuán)隊去取得一個部門或科室的組織績效。因此,在公司的舞臺上:
中層管理干部知道自己需要扮演好哪幾個角色嗎?
中層管理干部知道自己的領(lǐng)導(dǎo)與溝通風(fēng)格并如何建立個人領(lǐng)導(dǎo)魅力嗎?
中層管理干部在面對各種問題和人際壓力,如何通過有效的溝通來解決呢?中層管理干部又是如何提高下屬們的工作熱情,造就自主、高效的執(zhí)行團(tuán)隊?
本課程是專門為企業(yè)中層管理干部所開發(fā)的課程,作為品牌課程,它以很強(qiáng)的實用性和可操作性特點,得到眾多經(jīng)理人士的高度認(rèn)可。
許老師憑籍多年大中型企業(yè)豐富的人力資源開發(fā)與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,秉持理論與實際緊密結(jié)合的管理理念,緊扣當(dāng)前企業(yè)中層干部的管理能力現(xiàn)狀而精心編制,使企業(yè)的中層管理干部成為企業(yè)真正的管理精英和可用之才!
課程內(nèi)容
企業(yè)中層干部高效管理技能打造課程大綱:
第一單元企業(yè)管理的基本認(rèn)知與理論闡述
1)企業(yè)核心競爭力與管理;
2)企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識剖析;
3)企業(yè)中層管理者必備的管理技能詳解。
管理解剖討論:中層管理干部在企業(yè)管理工作實踐中存在著哪些難處和優(yōu)劣勢?
第二單元企業(yè)中層干部的角色定位與管理職責(zé)
1)企業(yè)中層干部需扮演好的八大角色
2)企業(yè)中層干部在組織中的功能與定位
3)企業(yè)中層干部在企業(yè)中必須履行的八大管理職責(zé)
案例:某民營企業(yè)行政部朱經(jīng)理的一天工作紀(jì)實(朱經(jīng)理角色有哪些錯位?)
第三單元企業(yè)中層干部如何高效執(zhí)行完成上司下達(dá)的工作目標(biāo)/任務(wù)?
1)企業(yè)中層干部在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行過程中的作用;
2)企業(yè)中層干部如何理解上司的指令與工作意圖?
3)企業(yè)中層干部正確的執(zhí)行意愿與習(xí)慣;
4)企業(yè)中層干部高效執(zhí)行命令與任務(wù)的工作技巧;
第四單元企業(yè)中層干部如何高效激勵下屬,提升部門績效?
1)下屬缺乏工作積極性的原因剖析
2)如何掌控下屬的滿意度與需求?
3)對下屬行之有效的非物質(zhì)激勵方式
4)企業(yè)中層干部如何運用企業(yè)現(xiàn)有激勵機(jī)制激勵下屬
5)如何與下屬達(dá)成團(tuán)隊工作愿景與目標(biāo),啟發(fā)正確工作心態(tài)
案例:XX家電事業(yè)部經(jīng)理激勵下屬的故事探討
第五單元企業(yè)中層干部如何高效培育下屬,提升部門績效?
1)中層管理干部培訓(xùn)下屬的責(zé)任和義務(wù)
2)中層管理干部培訓(xùn)下屬的要點與原則
3)中層管理干部如何培育新進(jìn)員工
4)中層管理干部如何對下屬崗位進(jìn)行工作指導(dǎo)
討論:如何管理下屬?如何尊重與被尊重,信賴和被信賴?
第六單元企業(yè)中層干部如何高效授權(quán)下屬,提升部門績效?
1)理解授權(quán)的目的與授權(quán)控制
2)中層管理干部有效的授權(quán)方法
3)授權(quán)的困惑與解決對策
案例探討:廣西某化工企業(yè)陳經(jīng)理對下屬授權(quán)存在哪些不當(dāng)?如何改正?
第七單元企業(yè)中層干部如何高效溝通協(xié)作,提升部門績效?
1)企業(yè)溝通不暢的原因剖析
2)你的溝通風(fēng)格測試及中層管理干部溝通風(fēng)格定位
3)溝通中"說"與"聽"的藝術(shù)
4)溝通的原則與方法
案例探討:某集團(tuán)溝通機(jī)制探討
第八單元企業(yè)中層干部個人領(lǐng)導(dǎo)魅力培養(yǎng)與發(fā)揮
1)認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)的作用
2)超級領(lǐng)導(dǎo)力的形成
3)領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)剖析---影響力打造
4)如何對待你的上司?
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主講講師:許廣崇 | |
專長領(lǐng)域:策劃與咨詢 | 銷售技巧 | 市場研究 | |
行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 房地產(chǎn)/建筑 | 服裝/紡織/皮革 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長解決的問題:
如何有效執(zhí)行營銷計劃 如何合理設(shè)計營銷組織構(gòu)架 如何有效地進(jìn)行品牌調(diào)查 |
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該講師其他課程:
企業(yè)中層干部高效管理技能打造 企業(yè)品牌定位與傳播 |
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