市場(chǎng)推廣

課程收益

如何正確分析影響促銷(xiāo)組合策略的因素
如何設(shè)計(jì)促銷(xiāo)推廣方案
如何有效控制促銷(xiāo)成本
如何設(shè)計(jì)與執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)傳播策略
如何制定有效的促銷(xiāo)策略

課程特色

十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，被服務(wù)過(guò)的企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞膶?shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷(xiāo)管理和培訓(xùn)專(zhuān)家。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

市場(chǎng)推廣課程大綱：

品牌案例
品牌真正的內(nèi)涵
品牌的效應(yīng)體系
市場(chǎng)條件及品牌現(xiàn)狀
NPD模式——
T&T品牌8段——
創(chuàng)立強(qiáng)勢(shì)品牌
駕馭品牌傳播
規(guī)劃品牌識(shí)別
設(shè)計(jì)品牌符號(hào)
累積品牌資產(chǎn)
開(kāi)展品牌延伸
建設(shè)整體品牌
營(yíng)造國(guó)際品牌
市場(chǎng)部在市場(chǎng)上所處的位置
市場(chǎng)部在組織內(nèi)所處的位置
市場(chǎng)部的職能角色
品牌經(jīng)理是誰(shuí)
品牌經(jīng)理的使命
品牌經(jīng)理的職責(zé)
品牌經(jīng)理的技巧
現(xiàn)代品牌經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)
市場(chǎng)推廣組合策略——
市場(chǎng)推廣工具的相對(duì)有效性——
銷(xiāo)售的推進(jìn)器——
SP的概念
SP的重要性
SP分類(lèi)
SP工具和目的
SP的特性
即景案例——競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)
即景案例——時(shí)機(jī)性促銷(xiāo)
即景案例——伙伴性促銷(xiāo)
即景案例——針對(duì)不同銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的促銷(xiāo)
即景案例——針對(duì)不同品牌階段的促銷(xiāo)
A&P組合——建立消費(fèi)者偏好的促銷(xiāo)
促銷(xiāo)效果評(píng)估

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>

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