簡約管理

課程收益

1、使學(xué)員接受簡約理念
2、讓學(xué)員學(xué)會(huì)思考日常問題的簡約原則
3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣
4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法

課程特色

本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導(dǎo)，借鑒西方科學(xué)管理的方法，形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。
本課程特別注重中國企業(yè)的實(shí)際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實(shí)用相結(jié)合的方法，使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。
這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中、基層管理人員實(shí)際操作為原則的針對(duì)性很強(qiáng)的課程，把理論融入到了具體的操作實(shí)踐中，使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。

課程內(nèi)容

簡約管理課程大綱：

一、簡約管理應(yīng)運(yùn)而生
(一)的需要
(二)組織的需要
(三)個(gè)人的需要
(四)事情的需要
(五)競爭的需要
(六)效益的需要
(七)管理自身的需要

二、什么是簡約管理
(一)簡約管理的定義
(二)簡約管理的涵義
(三)簡約管理的依據(jù)
(四)簡約與簡化的關(guān)系

三、簡約管理的主要特征
(一)應(yīng)用范圍廣泛
(二)易于操作
(三)兼容性強(qiáng)

四、簡約管理的主要方法
(一)簡約的范圍
(二)需要做哪些改變
(三)簡約管理的關(guān)鍵點(diǎn)
(四)簡約的標(biāo)準(zhǔn)
(五)簡約管理的具體方法示例

五、如何保障簡約的管理
(一)常回頭看看
(二)遇事要問五個(gè)“能不能”
(三)消除“帕金森”效應(yīng)
(四)八個(gè)方面的保障

六、將簡約管理進(jìn)行到底
(一)精兵簡政，刻不容緩
(二)簡約的良性循環(huán)
(三)必須處理好“繁瑣危機(jī)”
(四)簡約的結(jié)果
(五)企業(yè)的塑身目標(biāo)
(六)成為健美企業(yè)
總結(jié)
社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運(yùn)作簡省了——效益好
個(gè)人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多
說明：
這是個(gè)基礎(chǔ)提綱，在客戶選定這個(gè)課程后，我們會(huì)根據(jù)您所組織的學(xué)員構(gòu)成情況對(duì)提綱進(jìn)行修改和細(xì)化，使之在講授時(shí)更加符合學(xué)員實(shí)際需求。

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