首頁(yè) | 公開(kāi)課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會(huì)EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
講 師:曾仕強(qiáng) | 人氣指數(shù):2573 | |
介 質(zhì):5VCD | ||
編 號(hào):A20 | ||
所屬分類:曾仕強(qiáng)課程包專區(qū) | ||
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存 | ||
送 積 分:0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
曾仕強(qiáng) 主講北京大學(xué)出版社 出版5VCD+1文字2006年4月11日 上架 定價(jià):500元 講師介紹:曾仕強(qiáng)臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng)、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng)、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問(wèn)、中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)、中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問(wèn)、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng) 學(xué)歷:英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門(mén)大學(xué)行政管理碩士 專研領(lǐng)域:中、美、日管理比較;易經(jīng)管理;中、西管理思想比較;人際關(guān)系與溝通;中國(guó)人的民族性與管理 被企業(yè)界尊稱為:中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一 主要著作:《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國(guó)式的管理行為》、《中國(guó)式管理》 主要音像作品:總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、組織行為學(xué)、胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)、成功總裁的三大法寶... |
課程提綱 |
第一講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo) 1.中國(guó)企業(yè)組織的三階層 2.管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 3.領(lǐng)導(dǎo)比管理重要 4.例行事務(wù)與例外事宜 第二講 過(guò)度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上) 1.領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分 2.過(guò)分重視管理會(huì)帶來(lái)制度危害(一) 第三講 過(guò)度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下) 1.過(guò)分重視管理會(huì)帶來(lái)制度危害(二) 2.協(xié)調(diào)制度與彈性 第四講 溝通不如好好商量 1.要有變通精神 2.溝通與商量的方式區(qū)別 3.溝通與商量的作用區(qū)別 第五講 創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn) 1.以管理求創(chuàng)新容易招致失敗 2.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以不變應(yīng)萬(wàn)變 3.創(chuàng)新方式因民族性不同而不同 |
我要提問(wèn) | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |