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講 師:上游 | 人氣指數(shù):15299 | |
介 質(zhì):課程12講 VCD光盤6張 文字教材1套 | ||
編 號:A37 | ||
所屬分類:個人發(fā)展類 | ||
定 價:210元 | ||
送 積 分:210 積分說明 | ||
課程簡介 |
誰需要學習本課程? 企事業(yè)單位中高級管理者人力資源經(jīng)理渴望成功的各階層人士 我能通過本課程學到什么? 快速變革的環(huán)境,競爭激烈的年代,這是一個贏家通吃的世界!不管規(guī)模有多大、實力有多小,企業(yè)若要生存與發(fā)展,惟一的選擇就是讓自己在激烈競爭的市場環(huán)境中成為贏家。但如今的管理越來越難,操作越來越煩,利潤越來越散,您將如何從中取勝?在本課程中上游老師以其12年管理企業(yè)集團的實戰(zhàn)經(jīng)驗和6年企業(yè)管理培訓的咨詢經(jīng)歷,緊扣“贏家制勝”這個主題,從嶄新的角度提出了學以致用的“十大策略”并將其融會貫通,相信會為那些想成為贏家的企業(yè)和企業(yè)管理者帶來最實用的價值。 |
課程提綱 |
第一講 成功概念分享 1.引言 2.“努力”概念分享 3.“選擇”概念分享 4.“分享”的能量 第二講 “贏”的能量 1.互動造勢 2.“贏”的說文解字 3.“贏”的啟示 第三講 策略一:危機意識 1.認知危機意識的意義 2.海爾與微軟的危機管理 第四講 策略二:重視學習 1.成長需要學習 2.觀念是學習的關(guān)鍵 3.方法是學習的重點 4.以人為師是學習的重中之重 第五講 策略三:不斷超越 1.自我超越的意義 2.不斷超越應(yīng)用提示 第六講 策略四:沒有借口 1.定義借口并分析其好處與壞處 2.美國西點軍校案例分享 3.打破借口 第七講 策略五:融入群體 1.分享“家”的概念 2.融入群體 贏得無限 3.如何融入群體 4.體驗和諧 第八講 策略六:承擔責任 1.承擔責任的意義 2.案例分享 第九講 策略七:整合資源 1.案例:美國與日本的經(jīng)濟競爭 2.企業(yè)必須重視的七大資源 3.整合資源應(yīng)用提示 第十講 策略八:團隊制勝 1.如何做到團隊制勝 2.案例:舒勒博士建水晶大教堂 第十一講 策略九:積極行動 1.說到不如做到 2.馬太效應(yīng) 3.寓言:一只雞蛋的家當 4.立刻行動 第十二講 策略十:永不言敗 1.成功的秘訣―堅持 2.案例:丘吉爾的談判與演講 |
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