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講 師：曾偉 | 人氣指數(shù)：8500 |
| 介 質：6盤VCD | ||
| 編 號：F66 | ||
| 所屬分類：生產(chǎn)類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 中國大量的制造型企業(yè)的管理可用一個“亂”字來形容：訂單亂、計劃亂、物料亂、生產(chǎn)亂……總之，整個工廠管理亂成一鍋粥，亂成一團麻。亂的結果是成本高、效率低、質量差。 為了提升管理水平，許多企業(yè)想方設法，如派人出去培訓或參加其它形式的學習、高薪挖人、請高人培訓管理人員、花大價錢上軟件或請顧問公司搞認證等等。但是，這些企業(yè)這樣做的結果又如何呢？成本仍然高，效率仍然低，質量仍然差。 為何這些企業(yè)的努力付諸東流呢？是因為這些企業(yè)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有醫(yī)治到根本，甚至不知道病根何在。 管理亂的根源是什么？是人心亂。人心亂則行為亂，行為亂則一切亂。 |
課程提綱 |
| 第一講中國制造型企業(yè)管理的現(xiàn)狀 第二講約束出效率（上） 第三講約束出效率（下） 第四講過程控制（上） 第五講過程控制（中） 第六講過程控制（下） 第七講計劃權威性的建立（上） 第八講計劃權威性的建立（下） 第九講流程推行的步驟與標準控制（上） 第十講流程推行的步驟與標準控制（下） |
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