人力成本分析與控制方法

新《勞動法》的強制實施、物價指數(shù)連續(xù)上升、各類人才的缺乏與競爭，致使人力成本越來越高……

如何通過分析來區(qū)分有效的人力成本與無效的人力成本？

能否有效減少無效的人力成本？能否控制有效的人力成本？

如果你的企業(yè)遇到以上問題，那么你就需要本課程作為你的行為指南！

理解重要概念：人力成本中的固定成本與變動成本、有效成本和無效成本……

掌握分析工具：人力資源效率核心基數(shù)、外部比較法、歷史比較法……

學(xué)習(xí)控制方法：人力成本預(yù)算方法、人力成本控制方法……

參照降低之道：正向降低法、反向降低法、比較降低法……

[適用人群]

企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理；人力成本占據(jù)比例較大的企業(yè)和部門負責(zé)人。

第一講人力成本的有關(guān)概念

第二講為什么要做人力成本分析

第三講如何進行人力成本分析（一）

第四講如何進行人力成本分析（二）

第五講如何進行人力成本分析（三）

第六講如何進行人力成本分析（四）

第七講如何有效控制人力成本（上）

第八講如何有效控制人力成本（下）

第九講如何有效降低人力成本（上）