管理思維

第二講　三種主要的管理思維（下）
　　1．思維的共同變形
　　2．三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用
　　3．如何理解二分法與三分法

第三講　“二構(gòu)成一”和一內(nèi)涵二“的比較（上）
　　1．“二構(gòu)成一”的特性
　　2．“二構(gòu)成一”的優(yōu)點(diǎn)
　　3．“二構(gòu)成一”的缺點(diǎn)

第四講　“二構(gòu)成一”和一內(nèi)涵二“的比較（下）
　　1．“一內(nèi)涵二”的特性
　　2．“一內(nèi)涵二”的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
　　3．管理中的二分法與三分法

第五講　“一統(tǒng)全局”的情況（上）
　　1．“一統(tǒng)全局”的特性
　　2．“一統(tǒng)全局”的優(yōu)點(diǎn)
　　3．“一統(tǒng)全局”的缺點(diǎn)

第六講　“一統(tǒng)全局”的情況（下）
　　1．一分法與日本式管理
　　2．紛亂的根源
　　3．三種思維方式的界定與整合
　　4．如何運(yùn)用三種思維

第七講　中國(guó)人的太極思維（上）
　　1．中國(guó)人的基本精神
　　2．中國(guó)人的基本信條

第八講　中國(guó)人的太極思維（下）
　　1．中國(guó)人的基本立場(chǎng)
　　2．中國(guó)人的矛盾心態(tài)
　　3．如何判斷言外之意

第九講　中國(guó)人的言行標(biāo)準(zhǔn)（上）
　　1．中國(guó)人的心靈狀態(tài)
　　2．中國(guó)人的衡量標(biāo)準(zhǔn)

第十講　中國(guó)人的言行標(biāo)準(zhǔn)（下）
　　1．中國(guó)人的判斷標(biāo)準(zhǔn)
　　2．中國(guó)人的基本態(tài)度
　　3．“分開看”與“合起來(lái)想”

第十一講　中國(guó)人的綜合考量（上）
　　1．中國(guó)人的復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)
　　2．中國(guó)人的必要修養(yǎng)

第十二講　中國(guó)人的綜合考量（