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講師相關(guān)課程

出色的中層主管

講    師:曾仕強(qiáng) 人氣指數(shù):3351
介    質(zhì):3盤(pán)VCD  
編    號(hào):HZ11  
所屬分類:曾仕強(qiáng)課程包專區(qū)  
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存  
送 積 分:積分說(shuō)明  
 

課程簡(jiǎn)介

本課程講些什么?

公司中層管理人員在公司承擔(dān)著承上啟下、上通下達(dá)的樞紐作用,但也因此處于費(fèi)力不討好的兩難狀態(tài),如何準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖并為之“解碼”,使之轉(zhuǎn)化為基層員工可執(zhí)行的各個(gè)步驟,是中層主管必須具備的素質(zhì)。


誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?

總裁


 

課程提綱

第一集 中層主管的特性
本集要點(diǎn):
1.最好稱為中堅(jiān),以承受上壓下頂?shù)目喑?BR>2.是承上啟下的關(guān)鍵性樞紐,十分艱難
3.讓上級(jí)覺(jué)得可靠、安全、有效
4.使員工覺(jué)得公正、合理、能干
5.使上級(jí)安心、下級(jí)熱心
6.自己也要稱心如意,樂(lè)在其中

第二集 中層主管的承上啟下
本集要點(diǎn):
1.承上是心目中有上司的表現(xiàn)
2.首先要和頂頭上司處好才能施展才能
3.站在上司的立場(chǎng)和上司溝通
4.替上司分憂分勞而不拍馬屁
5.公私事宜都應(yīng)該盡力幫忙
6.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告使其安心

第三集 中層主管的樞紐作用
1.不可不服從,但要避免盲目順從
2.堅(jiān)持原則,不可不剛但方法要柔
3.把上級(jí)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化、落實(shí)在作業(yè)上面
4.做好目標(biāo)管理
5.破解各部門間的本位主義
6.以自動(dòng)積極帶動(dòng)整體互動(dòng)

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