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如何打造堅實的基層團隊

講    師:曾仕強 人氣指數:3288
介    質:6盤VCD  
編    號:B11  
所屬分類:曾仕強課程包專區(qū)  
市 場 價:暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

在本課程中,“中國式管理之父”曾仕強先生根據他幾十年的管理經驗,從分析基層員工著手,總結出一套打造堅實基層團隊的要領。課程案例豐富,見解獨到,對管理者提升基層團隊管理能力,以及對企業(yè)加強基層團隊建設具有重要參考價值。

誰需要學習本課程?

1.中高層管理者

2.基層主管

3.基層員工


我能通過本課程學到什么?

1.認知基層人員應該做好的事情

2.掌握培育受企業(yè)歡迎的基層員工的方法

3.掌握提升基層員工計劃與執(zhí)行能力的要領

4.掌握締造堅實基層團隊的要領及方法

課程提綱

★第一講 企業(yè)不喜歡的基層人員
1.前言
2.組織通常劃分為三個階層
3.基層人員扮演的角色
4.三種不受歡迎的基層人員

★第二講 企業(yè)所喜歡的基層人員
1. 引言
2.必須具備的三個基本條件
3.最好培養(yǎng)三種良好態(tài)度
4.三種最受歡迎的基層人員

★第三講 發(fā)揚墨子三大基本精神
1.組織三階層的主要精神
2.墨子的中心主張
3.墨子的三大精神

★第四講 分析確定作業(yè)標準
1.作業(yè)現場的動作
2.動作必須加以分析
3.建立作業(yè)標準并實施

★第五講 培養(yǎng)計劃與執(zhí)行的習慣
1.引言
2.善于工作便是善于計劃和執(zhí)行
3.執(zhí)行計劃的主力是人
4.檢討得失作為下次的參考

★第六講 打造堅實基層團隊的要領
1.引言
2.基層主管的職責十分重要
3.慎選員工
4.在照顧中合理要求

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